vivo高级培训推广经理

1、负责国际化直播业务运营管理平台的产品建设，包括但不限于主播运营、金主运营、礼物管理、流量资源管理、活动运营（活动搭建/活动策略/项目流程管理）、公会运营等单域或多域的产品能力，推动工具赋能，提升国际化直播业务运营体系经营效率，支持国际化直播业务的生态增长和营收增长； 2、持续关注业务反馈和行业前沿，从全局视角挖掘服务于业务增长相关工作痛点并提出解决方案，推动产品能力迭代、拓展平台边界、提高业务接入数量及业务线覆盖，对平台核心指标与服务质量负责，确保平台产品在效率与功能体验上保持竞争力，帮助运营等相关角色提升运营效果； 3、协同研发、算法、运营、设计等团队，独立管理项目闭环，推动平台产品能力落地，包括但不限于制定制定推进方案、参与平台规划、需求定义、开发、测试和上线培训推广等； 4、制定合理的数据衡量指标，持续关注并挖掘各功能模块的效率及逻辑优化，能不断进行产品模式创新与业务迭代，高效快速协同项目团队促进功能目标达成，降低运营决策成本，提升运营效率和效果，不断沉淀平台能力。

核心职责： 1.业务增长与策略落地： -主导拉美市场终端零售目标的分解与落地，对终端销量及市场份额提升负责。 -统筹年度终端预算、业务计划（BP）及核心策略的制定与执行，确保资源投放。 2.终端运营体系优化： -全面统筹终端形象、终端运营、培训推广、人员发展四大专业线，建立模块化、标准化的运营体系。 -主导优化零售业务流程与核心工具，提升从总部策略到代理落地的全链路效率。 3.组织效能与人才发展： -负责终端组织能力建设，完善管理机制，保障团队的高效能产出。 -搭建并持续运营终端人才梯队，完善覆盖一线导购至管理层的培训与发展体系，确保核心人才供给。 4.代理赋能与协同： 深度赋能各国代理团队，提升其政策理解、活动执行与终端精细化运营能力，共同达成零售目标。

-根据客户需求，围绕地图、大数据能力，独立编制项目的解决方案，方案能力突出，能有效结合公司技术和产品优势，最终实现商业营收目标 -具备快速学习调研行业的能力，独立完成行业市场分析、客户需求分析、竞争对手分析，开辟新赛道，协助销售完成业绩 -负责解决方案、标准产品的设计和培训推广工作，包括对公司内部销售人员、生态、渠道的赋能培训，以及面向用户的方案宣讲、交流等 -负责与产品研发团队对接，提供有关地图产品的规划建议，能有效传达市场需求

1. 产品规划与设计： 负责汽车PLS物流系统的产品规划，包括市场信息收集、竞争对手分析，以及产品定位、发展规划和路线图的制定。 2. 需求管理： 管理来自业务各方面的需求，进行跟进、汇总和分析，确保产品功能满足市场需求。 3. 业务流程优化： 梳理和优化汽车物流业务流程，推动建立标准化流程，并构建差异化需求的产品化实现方案。 4. 产品设计与文档： 负责业务架构设计、产品设计，包括编写产品需求文档，功能框架、流程、原型界面、原型说明以及PRD文档等内容。 5. 项目管理： 负责产品研发项目的进度把控，确保产品按计划上线运营。 6. 项目实施： 负责具体实施项目，包括需求调研、蓝图编写、系统设计、功能验收、培训推广等环节。 7. 产品运营与迭代： 负责产品上线后的运营工作，评价产品运营情况，并持续迭代提升产品能力。 8. 商业方案内化： 将商业方案转化为自研产品方向，确保PLS物流系统能够满足市场和业务需求，同时保持技术领先性和创新性。