顺丰薪酬福利激励高级专员
1、支持股权激励的方案设计工作,熟悉股权激励相关人力,财税和法务等知识,了解市场上的股权激励实践,能够基于业务需求设计相应的股权激励方案和沟通材料; 2、支持股权激励的运营工作,如股权激励归属,计税和申报,支付结算等环节的数据整理、核对、系统数据更新和员工沟通答疑等工作; 3、完成股权激励项目性工作和其他上级交办的任务。
1、制定和优化公司薪酬福利政策,确保其竞争力和符合行业标准; 2、持续关注市场,了解行业动态,赋能业务,助力多元治理; 3、与HRBP合作,对所负责业务的薪酬进行调查,设计,分析; 4、结合业务,内部战略外部市场竞对,进行年度激励的方案设计和组织运营; 5、负责集团市场洞见,入职Offer的Guideline的设计和调整; 6、协助HR负责人,处理薪酬方面的疑难案例。
1、负责集团薪酬激励政策的管理与运营 2、负责集团年度人力预算的编制、管理与追踪 3、结合外部市场动向、进行薪酬/激励项目的方案设计与落地 4、与组织内多个协同方合作,处理薪酬激励的具体项目/案例
1、通过多元化场景精准匹配,统筹末端资源投入,保障核心资源,做大弹性资源池,提升末端服务能力,负责小哥劳动强度管控,搭建分班模型、劳动强度中台、动态调度等,从多策略多维度进行小哥工作时长监控与管理;改善小哥劳动强度; 2、负责AOI难度计提及一线大薪酬各项工作的协调和落地执行:包括AOI定价、动态激励、薪酬核算线上化、薪酬竞争力改善、福利化/费用化推广等; 3、负责地区区域管理工作,承接区域管理线上化、区域竞投、标准地址库、AOI及智域系统的推广落地; 4、负责地区收派端作业标准的执行落地,推动工具应用,提升员工作业效率及收派端时效提升相关工作; 5、末端模式管理:聚焦环节和差异化场景问题解决,持续孵化有效益、有活力的作业模式;基于提效、改善质量和降本等效益闭环,并通过线上化和智能化的手段,对作业模式进行调优并统筹成本管控; 6、渠道运营管理:负责全渠道触点的推广加密及端到端的运营管理。