顺丰运营管理部储备干部
任职要求
1. 负责客服团队日常管理，优化服务流程及SOP，提升客户满意度； 2. 监控服务数据，分析问题并推动改进，输出运营报告；…
工作职责
1.协助部门负责人统筹实施运营组日常管理工作，保障运营组内各项工作有序开展； 2.处理及预防员工异常事件，同时根据本部相关制度细化及实施中心运营风险防控策略，以降低运营风险，保障客服运营正常； 4.做好运营组内团队建设，提升人员保有率及团队氛围。 5.管理幅度：100-125人左右
1.负责仓储部日常运营管理，制定并执行仓储运营计划，确保仓库运营效率和安全生产； 2.指导和督导仓储团队的工作，包括商品收货、存储、分拣、配送等各个环节，确保操作规范化； 3.优化仓储布局和库存管理，提高仓库利用率，降低运营成本，建立完善的仓储管理制度； 4.负责库存盘点和数据统计，及时处理库存差异，确保账实相符； 5.对接销售、采购等部门，解决仓储运营中的各类问题，提升团队协作效率； 6.参与仓储部的人员培训与发展，建立高效的团队，持续改进仓储运营流程； 7.定期汇报仓储部运营情况和关键指标，为管理层提供数据支撑。
1. 负责营业部的日常运营管理，确保营业部各项业务指标的达成，提升服务质量与客户满意度； 2. 制定并实施营业部的发展战略与计划，推动业务增长，优化运营流程，提高团队工作效率； 3. 领导和管理营业部团队，包括人员招聘、培训、绩效考核等，营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力； 4. 分析市场动态与竞争对手情况，制定有效的市场策略，拓展业务渠道，增强市场竞争力； 5. 与上级部门及其他相关部门保持良好的沟通协作，确保信息畅通，共同推动公司整体目标的实现。
1. 负责营业部的日常运营管理，确保各项业务指标的达成，提升营业部的整体运营效率与服务质量； 2. 制定并实施营业部的发展战略与计划，推动业务增长，确保团队目标与公司整体战略目标的一致性； 3. 领导和管理营业部团队，包括但不限于人员招聘、培训、绩效考核等，营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力与战斗力； 4. 与上级部门及其他相关部门保持良好的沟通协作，确保信息的畅通，共同解决业务中遇到的问题，推动业务的健康发展； 5. 跟踪行业动态，分析市场趋势，及时调整营业部的运营策略，确保公司在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
岗位职责及目标 1. 负责营业部的日常运营管理，确保营业部各项业务指标的达成，提升服务质量与客户满意度； 2. 制定并实施营业部的发展战略与计划，推动业务增长，优化运营流程，提高团队工作效率； 3. 领导和管理营业部团队，包括人员招聘、培训、绩效考核等，营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力； 4. 分析市场动态与竞争对手情况，制定有效的市场策略，拓展业务渠道，增强市场竞争力； 5. 与上级部门及其他相关部门保持良好的沟通协作，确保信息畅通，共同推动公司整体目标的实现。