顺丰组织规划与标准高级专员
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上组织发展相关工作经验；
2、了解人力资源各模块基本工作，并具备组织发展、岗位体系…工作职责
1、组织规划与标准优化，分析公司现有组织架构，标准，诊断问题并提出优化方案，支撑战略落地； 2、业务流程诊断与再造，主导跨部门流程梳理，识别瓶颈并设计优化路径，推动敏捷化、数字化升级； 3、岗职体系设计与岗位管理体系升级。
1、对标行业，建立标杆。深度研究行业运营策略,结合仓储底盘，持续完善仓配一体管理体系，包括运营标准化、系统工具、发运模式优化、运营风控、科技运营体系搭建等，保障业务落地和履约交付，针对重点项目，强化分仓管理和交付水平拉齐； 2、运用精益方法论体系对全链路进行分析及精益改善，开展 重大精益项目的全生命周期管理，定义项目要求与范围，制定项目计划并带领跨部门项目团队，按时实现项目目标，实现收益； 3、结合集团战略和行业需求，优化仓网布局，统筹仓储场地从规划到验收的全流程管理，持续推动场地资源投整并退，深化资源融通调优； 4、结合仓网资源调优、库内流程优化、仓储营运环节设备技术（含环节自动化）模式研究\试点\投入，持续推动降本增效,支撑经营健康可持续； 5、负责仓储通用设备技术、规划设计标准制定及沉淀、提供项目仓储规划设计与仓库规划解决方案； 6、负责仓储场地扩改迁、高峰规划设计、工艺布局优化等。
岗位职责： 1、配合汽配行业销售，根据客户供应链结构与需求，制定详细的行业大客户开发计划和销量增长计划，为面客端提供定制化解决方案支持； 2、分析挖掘客户需求，确定公司产品、标准解决方案和服务与客户物流核心需求的契合程度，提供创新性的行业客户解决方案； 3、根据客户供应链全景图制定综合性方案，应对复杂项目场景，拉通客户跨区业务的物流需求与服务标准，提升客户满意度； 4、协调内外部资源实现跨职能合作，跟进行业产品/解决方案的落地执行至方案最终交付验收。
1、能够根据客服业务需求，开发、讲授业务类及通识类课程，跟进课程效果并分析优化； 2、能够结合客服业务需求，搭建外部讲师队伍并赋能； 3、能够按需制定培训方案，组织外部讲师按考核标准完成授课，协调资源推动培训按期按质交付； 4、主动、持续学习各种新的培训相关知识、方法、工具并应用于培训工作中。
1.主导关键人才队伍的全生命周期的设计与落地，包括选拔标准制定与实施、培养路径规划、能力提升项目的落地等，确保关键人才梯队与业务需求匹配； 2.通过盘点、测评工具绘制关键岗位人才地图，建立关键人才保有、梯队厚度等数据看板，驱动干部与高潜人才的供应； 3.负责职级晋升认证、管理岗竞聘工作，优化评审规则与工具； 4.持续研究行业标杆人才发展案例，结合公司实际进行内化和创新应用。