顺丰薪酬福利激励专员

1、结合所在组织经营导向以及业务的实际需求，制定差异化的薪酬激励方案，有效激活各类人才； 2、研究内外部薪酬激励实践，提炼优秀经验并沉淀推广； 3、协助岗位主O，完成岗位薪酬方案的设计及优化； 4、为各组织的激励方案设计提供专业支持； 5、复盘薪酬激励方案的实施效果，并优化迭代。

1.基于集团指引及业务需求制定中心对应岗位薪酬福利方案。 2.根据公司业务发展和电商市场薪酬水平，调整薪酬实施管理办法。 3.制定年度人工成本预算规划，协助财务开展年度预算工作。 4.负责中心各岗位投入产出过程监控与管理。 5.负责中心人工成本分析、诊断、控制与跟进。

1、薪酬体系设计与优化 （1）根据公司战略及业务需求，参与制定、调整及完善薪酬福利方案，确保方案合规性、竞争力和激励性； （2）定期调研行业薪酬水平及市场趋势，输出分析报告，为薪酬决策提供数据支持。 2、薪酬核算与发放 （1）负责公司部分员工（1000人左右）薪酬核算、个税计算等全流程操作，确保准确性和时效性； （2）处理薪酬相关异常问题（如考勤差异、绩效扣款等），优化核算流程。 3、数据分析与问题诊断 （1）定期进行薪酬成本分析、结构分析及人工效能分析，输出可视化报告，提出改进建议； （2）监控薪酬数据异常波动，识别潜在风险并提出解决方案。 4、 政策对接与流程管理 （1）对接集团总部薪酬政策，结合区域特性制定落地细则； （2）优化薪酬管理流程，推动数字化工具的应用与迭代

1、基于公司战略规划、变革推动、业务发展、洞察业务（领导力方向）痛点，分析业务需求，设计集团级薪酬激励项目 ，以解决业务痛点，提升组织能力； 2、基于项目管理要求，实施和运营集团级薪酬激励项目，滚动跟进、分析计划和执行情况； 3、市场及激励模式研究； 4、完成项目组其它及跨团队工作支持。