顺丰仓配团队负责人
任职要求
1、本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工业工程、计算机科学等相关专业优先。持有物流行业认证（如CSCP、CPIM、六西格玛）者优先。
2、5年以上仓配规划、物流优化或供应链管理经验，有电商（如京东、美团优选）、零售（如永辉、盒马）、快递物流背景者优先。熟悉不同业态的仓配模式。
3、精通仓库布局设计（如ABC分类、动线优化）、库存管理模型（如JIT、VMI）。熟悉路径规划算…工作职责
1、物流履约管理 负责公司商业（标品/非标品零售批发等）板块全链路物流产品搭建，包括干线运输、仓储、城市配送等环节的整体规划和管理。搭建合作供应商体系，与仓、配、供应链运营供应商合作，完成各产品模型的关键信息收集、设计和沟通，并按照节奏和计划产出、落地规划方案，确保物流流程高效、成本优化。 2、流程优化 涉及和优化物流流程体系，提升物流效率和服务质量。监控和分析物流数据，提出改进方案，持续优化物流运营。 3、供应链协调 与供应商、运输公司、仓储服务提供商等合作伙伴建立并维护良好的合作关系。协调各产品线物流需求，确保供应链的顺畅运行。 4、问题解决 及时识别和解决物流运营中的各类问题，确保货物按时、安全到达。制定应急预案，处理突发事件，降低物流风险。 5、团队管理 对采购/物流团队，提供培训和指导，提升团队整体能力。
1. 负责大件运营团队的日常管理工作，制定并实施团队的运营策略； 2. 监控和分析大件商品的仓储、配送等环节的运营数据，优化流程，提升运营效率与客户满意度； 3. 与服务商合作伙伴等外部资源建立并维护良好的合作关系，确保大件商品的高效流通； 4. 领导团队成员完成各项运营任务，培养团队成员的专业技能，提升团队整体战斗力； 5. 跟踪行业动态，研究市场趋势，为团队提供战略性建议，推动业务模式的创新与发展。
1. 仓配一体，负责常温仓库日常运营管理工作，确保仓库运作高效、安全，提升仓库整体运营效率； 2. 领导并管理仓库团队，制定团队目标与绩效考核标准，激发团队成员的工作积极性与创造力，促进团队成长与发展； 3. 分析仓库运营数据，识别运营中的问题与改进点，提出并实施优化方案，持续提升仓库服务质量与客户满意度； 4. 与上级部门及其他相关部门紧密合作，确保仓库运营策略与公司整体战略目标一致，推动仓库业务的稳步发展； 5. 跟踪物流行业的最新动态与技术发展趋势，引入先进的管理理念与技术手段，提升仓库的竞争力。
1、负责POP客户仓配渗透率提升，搭建商流+物流+金流一体化解决方案及零售生态模式打法，协助省区落地客户，沉淀方法论打造品类模式推广全国。 2、策略制定及需求解决：根据市场调研及省区需求反馈，协同商务仓、电商仓产品制定POP通用策略，触达省区。持续了解一线客户声音，推动产品和运营部门进行产品、运营保障的完善和优化。 3、经营诊断：从新签留存、销售过程、竞对流向、重点品类、头部客户五个维度周度出具省区诊断报告，并结合诊断结果，与省区一起拆解到具体销售动作及改善路径。 4、零售协同：与POP平台和外平台形成体系化协同机制，深入了解平台活动节奏及核心玩法、获取利好政策，同时核心围绕采销获取品类共性资源进行行业线及省区透传。
1、负责冷链物流销售团队的管理与领导，制定并实施销售策略，确保团队达成销售目标； 2、负责冷链TOP品牌客户的一体化供应链业务开发，并对电商、物流仓配服务等新兴业态有所了解; 3、冷链项目的全流程管理，负责制定销售策略、规划执行销售计划，进行销售预测、保障项目稳定运营; 4、做好存量客户的客情维护，及时跟进客户需求，梳理业务场景、业务流程、输出标杆业务案例、创新模式:。 5、收集市场相关信息，对公司营销策略、产品升级、售后服务等提出参考意见。