顺丰组织人才发展专员
任职要求
1、 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理相关专业优先；
2、 有5-10年人力资源相关经验，需具备OD/TD领域实操经验（如人才盘点、岗职体系搭建等）；
3、有大型企业COE（人力资源专家中心）或咨询公司背景者优先；
4、擅长组织诊断与问题解决，熟悉OD/TD工具（如组织诊断与分析工具、领导力发展框架）；
5、具备优秀的表达能力和业务敏感度，能独立操盘复杂项目，协调跨部门资源并推动高层决策。工作职责
1、 基于公司战略，通过数据化诊断优化组织架构、效能评价体系及人才配置，推动组织变革与战略落地； 2、设计并实施干部盘点、继任计划、晋升管理等项目，提升组织文化软实力； 3、主导关键人才全生命周期管理（如领导力培养、管培生项目等），确保人才梯队与业务需求匹配； 4、开发人才评估体系，识别高潜力员工，建立储备人才库；
1.行业对标与战略洞察（咨询式研究） •开展半导体标杆企业组织与人才的案例研究，拆解人才策略、产能人效比等关键指标 •建立半导体行业动态监测体系：追踪技术路线（如存储芯片进展）、政策、人才流动趋势 •输出可落地的建议报告（咨询式PPT框架：问题树分析→数据验证→解决方案） 2.数据建模与决策支持（连接业务场景） •构建半导体各领域人效分析模型 •从数据看板到数据分析：将HR数据（离职率、胜任力缺口）转化为业务语言 3.知识管理 •维护组织效能、人才效能指标库 •开发内部知识工具 4.组织发展、人才发展支持类工作
1、根据公司战略和人才战略规划，搭建人才发展体系、职级体系、胜任力模型等，并为人力资源部团队提供有效的测评工具与方案； 2、基于公司战略规划，支持公司领导力建设发展项目，搭建管理梯队，为公司管理队伍对战略和业务发展提供支撑； 3、制定并完善人才的选用育留的机制，搭建公司的后备人才梯队，并开展关键群体的人才发展专项，为业务发展提供有效的人才供应与保障； 4、负责HR团队项目工作管理及推进，不断优化内部工作流程。
1、组织发展：围绕公司战略导向及组织长期发展需要，主导并运营组织发展关键项目，如：绩效管理、能力盘点、晋升机制设计等； 2、人才发展：基于业务发展需求及人群发展策略，完善人才发展体系，如：新人培养，专业力培养等；凝聚关键人群，推动学习型组织建设，促组织能力升级； 3、组织诊断与洞察：建立组织系统评估体系，定期进行组织健康度诊断，识别组织发展的关键问题和机会点；探索AI如何提升组织效能； 4、组织研究：结合业务需要，持续关注组织发展领域的最佳实践，开展先进性组织研究与探索；
负责人才培养、人才发展、讲师管理等方面的工作；责人才培养、人才发展、讲师管理等方面的工作； 1、收派员培养: 制定收派员的专项培养方案并推动落地，联动接营运部、市场部开展区域培训，并对培训效果进行评估； 2、专业资格认证: 负责公司内所有员工专业资格等级认证工作，定期开展认证考试，并组织面试评估，对笔试及面试评估合格的员工进行专业资格等级晋升； 3、讲师管理: 负责分公司内部讲师选拔、讲师资格认证、日常管理、素质拓展、讲师津贴核算等工作。