顺丰用工规划与资源获取专员

1. 高峰资源融通：应对人资高峰，统筹管理相关资源，确保资源有效配置和利用。 2. 灵活资源管理：推动和指导各组织采用灵活派遣方式，优化用工管理流程，提高管理效率。 3. 政策研究：进行内外部资源和渠道的统筹研究，提供系统性解决方案，同时促进政策性收益的获取。 4. 政策性收益获取：主动寻找和利用当地的人资政策，降低用工成本，提高员工的工作感知和幸福感。

1、高峰资源融通：人资高峰应对统筹管理，统筹高峰融通机制及相关资源拉通； 2、灵活资源管理：灵活派遣用工管理政策制定及推动落地实施；推动、指导各组织灵活派遣供应商结算管理及线上监控和异常处理（包含线上），高峰期灵活派遣用工资源融通； 3、政策研究：统筹内外资源、渠道，获取用工政策，研究、分析并提供系统性解决方案，把控风险，同步提升对外影响力； 4、政策性收益获取：获取当地人资类政策性收益，降低用工成本，助力经营，提升员工感知与幸福感。

制定和实施海外各国家地区的生态用工策略，管理海外供应商，制定和运营国际化的外包商务体系、跟进日常需求管理、管控海外用工风险，满足阿里云的全球化生态用工需求。 1、海外生态用工策略： • 基于海外各国家/地区的法律法规和用工政策，研究全球生态用工领域的全球趋势，结合对云计算业务发展方向的理解，制定海外生态用工策略，为业务提供用工方式的解决方案。 2、海外生态用工供应商管理： • 基于对海外各国家/地区的全球性/本土化供应商的了解，布局、遴选和发展合适的供应商，对供应商进行成本、风险、资源等的日常管理，制定对海外供应商的商务体系（结算、激励等）。 3、海外生态用工需求管理： • 负责各业务在海外各国家/地区的生态用工需求的满足，关注时效性、稳定性、用工质量和用工成本。 4、海外生态用工风险管理： • 协同海外供应商，对海外生态用工的劳动纠纷、海外生态用工的EHS风险事件进行妥善处置。

1、海外用工政策研究和合规管理，助力海外公司/业务制定适用于当地的用工策略并实现合规的体系化用工管理； 2、为HRG提供日常员工关系管理相关问题的咨询、解决方案和沟通协助； 3、组织实施HR合规审查，及时发现用工风险点；不断完善优化现有员工关系管理体系、制度流程等； 4、沉淀总结经验方法，并时刻关注负责区域内的员工关系法规的发展动向，确保组织的员工关系政策符合当地要求。 5、构建海外应急体系和流程，以及危机事件处理和跟踪，并追踪风险事件的后续，优化改进机制和流程。