阿里巴巴智能算法产品事业部-资源交付专家-常州
任职要求
1、本科及以上学历，3年及以上团队管理经验，5年及以上数据标注类业务交付质量管理工作经验，具备供应商交付经验；
2、善于统筹跨团队合作，有良好的资源协调和沟通能力，能适应快节奏的工作流程。
3、能独立进行业务承接和项目管理，以结果为导向的项目…工作职责
1、业务交付流程管理：根据业务需要，统筹交付团队管理，牵头推进业务立项、成本测算、商务协作、供应商选择、人力招聘等流程； 2、合规管理：内部合规培训，明确对外沟通规范和红线要求，落地外包管理规则； 3、工具与权限管理：内部系统供应商组织架构搭建&更新维护；供应商人员相关权限管理：排班/考勤权限、各类数据安全和相关审批等； 4、交付与结算管理：根据交付管理需求制定SLA考核方案，治理标准和商务流程对齐落实； 5、产品定向策略优化：根据外发特征，针对治理平台、治理标准、交付流程提出有效的产品化解决方案，并推动问题解决； 6、建立外包管理团队，在流程管理、质量管理、现场督导、职场建设、运营对接等方面，保障外发业务交付质量效率合理合规。
1、业务交付流程管理：根据业务需要，统筹交付团队管理，牵头推进业务立项、成本测算、商务协作、供应商选择、人力招聘等流程； 2、合规管理：内部合规培训，明确对外沟通规范和红线要求，落地外包管理规则； 3、工具与权限管理：内部系统供应商组织架构搭建&更新维护；供应商人员相关权限管理：排班/考勤权限、各类数据安全和相关审批等； 4、交付与结算管理：根据交付管理需求制定SLA考核方案，治理标准和商务流程对齐落实； 5、产品定向策略优化：根据外发特征，针对治理平台、治理标准、交付流程提出有效的产品化解决方案，并推动问题解决； 6、建立外包管理团队：至少2000人以上管理经验，在流程管理、质量管理、现场督导、职场建设、运营对接等方面，保障外发业务交付质量效率合理合规。
1、对搜索评测/算法/AI类标注任务及其它作业流程策略、链路及标准进行评估，通过优化人工作业规则、流程与管理模式，持续提升外包交付效率、保证交付质量； 2、挖掘算法模型优化和业务策略的链接关系，通过有效的电商搜索标注设计，更好地支持模型能力提升、持续保障与优化审核运行效果； 3、协助业务负责人，基于电商搜索/评测/AI类实际管理情况与业务特性沉淀对应业务体的标准化指标以及人员管理体系； 4、协助部门负责人进行外包团队管理工作，对外包任务交付质量负责。
1. 店铺智能优惠产品设计与迭代：负责电商平台商家侧智能优惠工具的全生命周期设计，包括动态定价、满减策略、优惠券智能组合、个性化推荐等核心功能的设计与落地，帮助商家提升营销效率和用户转化率。 2. C端营销玩法创新与体验优化：主导用户侧优惠玩法设计，优化用户参与路径，提升核销率及客单价。 3.结合用户行为数据（点击率、转化漏斗、LTV），通过A/B测试迭代玩法规则，平衡用户体验与商家成本。 4. 跨团队协同落地：与算法团队深度合作，设计优惠投放策略（如CTR预估、价格敏感度预测），推动策略效果持续优化。同时联动商家运营、风控、技术团队，推动产品需求从方案到上线全流程交付，确保关键节点达成。