阿里巴巴阿里国际站-物流服务及体验运营-深圳/杭州

1、负责阿里巴巴国际站物流服务与体验运营，针对客户跨境物流异常场景给出整体解决方案，且能识别潜在共性问题并制定改进方案，完善服务标准化建设； 2、通过数字化的服务指标监控，分析客户行为，识别服务需求趋势，并制定和改进物流服务策略，推进整体服务商服务质量交付提升，完善物流服务体系； 3、基于端到端的业务流程与体验痛点，推动跨部门合作，产出面向商家/买家的物流体验优化方案&解决方案，提升客户NPS； 4、基于国际物流行业个性，探索数字化、智能化的模式与工具，推动服务与体验的创新，并基于业务前瞻性判断，对业务方向做整体规划，确保运营策略的落地执行

1、参与制定并执行服务体验策略，提升客户满意度和忠诚度，确保服务目标的达成。 2、基于客户满意度（CSAT/NPS）指标体系，通过数据分析，识别体验痛点并提出改进措施，优化体验链路。 3、协同产品、供应链、物流、市场等部门，推动服务流程标准化与效率提升。 4、设计并实施适配多语言/多时区服务SOP，客户体验项目，推动产品和服务的迭代升级。 5、探索AI服务工作、自助系统等数字化解决方案，提升服务效能。 1、Participate in formulating and executing service experience strategies to enhance customer satisfaction and loyalty, ensuring service objectives are met. 2、Analyze data based on CSAT/NPS metrics to identify pain points and propose improvement measures, optimizing the customer experience journey. 3、Collaborate with product, supply chain, logistics, and marketing departments to promote standardization and efficiency in service processes. 4、Design and implement multi-language/multi-timezone service SOPs and customer experience projects, driving product and service iteration upgrades. 5、Explore AI-driven service operations, self-service systems, and other digital solutions to enhance service efficiency.

1.负责全球供应链的物流采购策略制定，优化成本以及服务商资源池。包含平台物流服务商管理、服务商的准入、准出及考核，维护平台与服务商的良好商务关系，实现双方战略共赢。 2.负责采购平台运力，通过分析竞对价格、市场动态及价格、成本拆解等策略，预测物流成本趋势。根据业务场景需求，丰富优化运力资源，为交易订单的物流履约提供有竞争力的运力资源。 3.与履约、运营、产研、客服等团队保持良好的互动，为客户提供有确定性、有竞争力的高质量客户服务体验。 4.负责维护平台采购系统的运价更新，保证100%及时率与准确率。 5.持续观测海外重点物流市场，结合业务场景需求，进行商务拓展，为网站交易与国家化策略提供丰富的物流运力供给。

海外仓物流产品规划与设计 ꔷ 负责菜鸟海外仓物流产品的全生命周期管理，包括需求分析、产品设计、功能迭代及落地推广。 ꔷ 深入理解跨境仓储、库存管理、尾程配送等业务场景，设计高效、可扩展的物流系统解决方案。 ꔷ 结合全球不同区域（如欧美、亚太等）的物流政策及市场特点，优化海外仓物流系统。 跨部门协同与资源整合 ꔷ 联动供应链业务、技术研发、数据团队、海外运营团队等，推动产品功能开发及系统对接。 ꔷ 协同跨境商家、物流服务商及海外仓合作伙伴，提升仓配履约效率及客户体验。 数据分析与产品优化 ꔷ 基于物流时效、成本、库存周转率等核心指标，建立数据监控体系，持续优化产品策略。 ꔷ 通过用户调研、竞品分析及行业趋势研究，挖掘海外仓物流的痛点和创新机会。