阿里巴巴淘天集团-组织发展专家-业务技术
任职要求
1、本科学历及以上，3年以上HR领域工作经验，有组织与人才相关管理咨询和互联网OD经验优先；
2、熟悉组织效能、组织发展、人才发展体系，具有行业研究、市场分析、企业组织与人才发展等项目实操经验；
3、优秀的项目管理技能，良好的推动及执行能力，逻辑思辩、研究…工作职责
职位描述 1、保持对AI技术发展感知，对标全球头部企业的先进实践和行业进行前瞻性研究，结合业务技术的战略、组织和文化要求，形成先进的经验和方法，保持在专业和认知上的领先； 2、参与AI转型背景下的组织诊断，识别组织在AI落地过程中的关键瓶颈（如协作模式、决策机制、人才结构、激励体系等），设计并落地高质量的解决方案，推动变革发生； 3、理解组织和人才发展上的具体问题和场景，将复杂问题进行分析和拆解，设计并推动与AI战略对齐的关键角色人才发展体系的设计和实施，加速组织人才转型； 4、搭建数据驱动的组织发展分析框架，通过专业的方法论将指标或数据以可视化的方式呈现，并通过数据分析识别组织痛点，支持业务目标达成和组织发展； 5、能够在组织内影响核心干系人，促进人的思维改变、认知升级、能力进化
1、理解业务战略，把握业务节奏，通过组织诊断、团队学习、绩效创新等，与人链接，催化组织能量、推动战略落地； 2、能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，为内部客户提供专业解决方案，实现组织能力全面提升； 3、承接人力资源策略，负责蚂蚁年度HR专业项目，如：年度领导力360测评、绩效管理、人才盘点、晋升等； 4、针对互联网发展做组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议； 5、根据业务需求，独立设计并落地关键人才发展/领导力专项。
1、客户关系管理 • 了解汽车行业，保持对AI趋势的深度、及时掌握，识别市场机会，开拓新客户或挖掘现有客户的产品和技术需求，形成有效商机。 • 充分了解客户商业模式，进行客户组织架构梳理和决策链摸排，获取客户信息，同时维护好关键决策点的客情关系。 2、产品价值传递 • 熟悉AI穿戴产品，了解竞对的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定解决方案。 • 独立面向客户讲解业务和对接方案，针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解千问AI穿戴产品，清晰的传递产品竞争力以及结合场景。 3、制定商务策略及商机转化 • 抓住影响业务目标结果的核心链路，同时摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩。 • 作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研等部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。
核心职责： 1、主导组织变革项目： 聚焦产品研发体系优化（特别是IPD领域），负责变革项目的诊断、设计、计划、实施及落地，管理风险与资源。 2、IPD流程应用与优化： 深度理解并应用IPD流程，诊断研发体系瓶颈，设计基于IPD的组织架构、角色职责、决策及协作机制优化方案。 3、组织效能提升： 进行组织诊断，设计并推动组织架构调整、关键能力建设、配套机制（沟通/激励/绩效）等解决方案，提升研发效能。 4、推动变革落地： 管理变革阻力，协调跨部门协作，赋能管理者及团队，确保变革举措有效实施并评估效果。
理解业务战略，从客户出发，开发设计并提供人才培养发展的规划、产品架构、实施运营和评估校验，推进人才培养体系的持续完善及迭代，促进组织能力的沉淀与升级，构建以产品技术为驱动的学习型组织。 1、理解客户:从客户第一出发，深刻理解集团战略要求，基于云智能的业务和组织发展要求和员工全生命周期历程，对标全球领先公司，通过内外部客户研究，为云智能面向未来3-5年的发展，设计关键角色及其培养机制的演进路线图，帮助客户解决能力建设、价值创造的问题。 2、产品架构:以追求卓越的精神，理解组织在人才发展上面临的具体问题和场景，将复杂问题进行分析和拆解，并通过产品架构设计，提供具备先进性的人才培养和发展产品和解决方案，解决业务和组织的问题。 3、数据驱动：秉承求真务实的文化，通过数据发现问题，分析问题，显示差距，用全面客观的数据和事实说话，并善于运用数据解决问题，通过培训产品数字化、智能化的手段为业务减压减负，驱动业务和组织发展。 4、人群运营：理解人性，通过对关键角色如新人、管理者、布道师、HR等人群的沟通、链接、调研、探针，促进组织人网发生高质量的交互，促进人的思维改变、认知升级、能力进化、拿到结果。 5、促动变革：对标全球头部企业人才发展模式，结合云智能的战略、业务、组织和文化要求，形成先进的经验和方法，以人才能力的发展支撑组织变革的落地，成为驱动组织发展的引擎，并重新定义行业新标准。