安克创新组织发展专家
任职要求
1、经验要求： 5-8年 相关组织变革经验，至少3年专注组织发展(OD)/变革管理/HR COE（组织效能）。 必须： 成功主导或深度参与复杂组织变革项目（全流程）。 必须： 深刻理解并实际应用IPD流程于产品研发体系优化。 强烈优先： 消费电子/智能硬件行业工作背景，理解其研发复杂性与协作特点。 2、核心能力： 组织诊断与方案设计能力 系统思维与项目管理能力 优秀沟通协调能力（尤其面向技术/管理层） 业务敏感度 & 结果导向
工作职责
核心职责： 1、主导组织变革项目： 聚焦产品研发体系优化（特别是IPD领域），负责变革项目的诊断、设计、计划、实施及落地，管理风险与资源。 2、IPD流程应用与优化： 深度理解并应用IPD流程，诊断研发体系瓶颈，设计基于IPD的组织架构、角色职责、决策及协作机制优化方案。 3、组织效能提升： 进行组织诊断，设计并推动组织架构调整、关键能力建设、配套机制（沟通/激励/绩效）等解决方案，提升研发效能。 4、推动变革落地： 管理变革阻力，协调跨部门协作，赋能管理者及团队，确保变革举措有效实施并评估效果。
1、根据公司业务与组织规划，配合公司组织变革并推动成果落地； 2、跟进公司人才导向，承接人才管理相关的策略、机制、制度、流程、工具开发与落地； 3、承接人才管理领域相关的行业调研、外部对标； 4、协同HRBP团队结合业务发展需要围绕组织、人才、文化与激励及时诊断，在特定业务的HR项目中扮演好专业顾问角色。
1、参与研究和设计适配业务发展和需求的组织和人才发展体系，持续推动组织变革；2、帮助业务leader和业务HRBP leader制定组织和人才发展战略，识别业务和组织发展的关键难点和机会点，通过组织诊断、组织优化等动作，交付组织和人才发展的具体方案，从而助力业务目标和业务战略实现，提升组织能力；3、负责公司组织和人才发展政策和主干项目在业务内部的落地和推动；4、负责组织前瞻性研究，通过内外部标杆对标，找到组织发展的机会点，为管理层决策提供有价值的输入。
1、参与研究和设计适配业务发展和需求的组织和人才发展体系，持续推动组织变革；2、帮助业务leader和业务HRBP leader制定组织和人才发展战略，识别业务和组织发展的关键难点和机会点，通过组织诊断、组织优化等动作，交付组织和人才发展的具体方案，从而助力业务目标和业务战略实现，提升组织能力；3、负责公司组织和人才发展政策和主干项目在业务内部的落地和推动；4、负责组织前瞻性研究，通过内外部标杆对标，找到组织发展的机会点，为管理层决策提供有价值的输入。
一、组织诊断与评估 构建CBU (Cell Business Unit:基本经营单元 ) 组织健康度评估体系，定期诊断问题并输出优化方案。 跟踪行业标杆，结合公司特性建立组织能力雷达图，提供决策依据。 二、组织效能提升与 CBU 落地 设计 CBU 效能评估指标库，推动组织价值体系迭代。 设计匹配业务场景的制度，优化 CBU 激励约束机制，设计分层分类绩效考核方案。 三、人才发展体系构建与升级 搭建全周期人才发展体系，设计人才画像与能力模型，推动关键岗位梯队建设。 主导干部 “选育用留” 全流程，解决业务扩张中的干部供给与能力问题。