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哈啰服务交付运营

社招全职3年以上运营地点:上海状态:招聘

任职要求


1. 本科及以上学历,3年以上互联网行业经验,有出行行业相关经验者优先(滴滴、飞猪、携程);
2. 具有电商直播运营工作经验者优先,熟悉直播规则,善于整合直播平台资源,为直播间获取更多流量;
3. 熟悉呼叫中心服务管理体系,具备良好的跨部门沟通协调能力,能够推动问题有效解决;
4. 良好的数据分析能力和逻辑思维能力,具备一定的售前转化知识和经验;

工作职责


1. 优化用户服务业务流,秉承“轻交互、重体验”的目标,提升用户满意度;
2. 通过日常的用户反馈、业务分析等手段发现用户痛点问题,建立有效的流程运营机制,提升客服团队解决问题的能力为其赋能;
3. 深入业务的各个环节,对棘手问题有序梳理,主动为服务体验团队提出改善建议,并结合用户问题在售前转化上助力业务增涨;
4. 提供团队的全面数据分析报告,并结合分析结果制定下一步工作计划及持续改善方案;
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招A89989A

1、负责大模型服务交付运营、标注运营策略的规划统筹,与模型训练、产品、算法及技术等团队建立高效的合作协同关系及工作流,推动大模型业务目标的达成; 2、持续推动大模型服务交付运营、标注运营的策略优化及落地,保障服务、标注交付的执行准确率及执行效率; 3、可独立完成业务问题挖掘、根因分析并闭环解决,搭建问题发现-定位-解决的全链路策略/机制,推动流程优化及产品化改造; 4、可将高频、重复性策略需求转化为标准化产品功能,主导需求文档(BRD/MRD)撰写,联动产品、技术团队完成开发及上线,并持续跟踪产品功能使用效果,结合业务反馈推动迭代优化,提升运营自动化与智能化水平; 5、基于抖音电商大模型战略发展需要,完成大模型服务交付、标注运营全流程的策略制定与优化,包括需求分析、资源调配、效率提升等,设计可落地的执行方案并推动实施。

更新于 2025-01-20
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社招1-3年A185468

1、充分理解广告业务形态,深入了解巨量千川广告产品,对广告产品有敏锐洞察力,结合客户需求,输出基于电商经营及广告理解下的诊断策略及建议,强化客户投广认知,实现客户留存、ARPU提升,为收入目标负责; 2、结合中小商家需求,协同产品研发团队打造AI驱动的智能化产品能力(如智能投放建议、被动问题解决、识别商家状态主动提供建议等服务),帮助客户解决问题; 3、参与巨量千川自助AI产品建设,借助大模型能力构建业务应用流程,包括但不限于投广客户的意图识别、商业产品知识及工具的检索与推荐、话术编排等能力等; 4、持续推动大模型服务交付运营、标注运营的策略优化及落地,保障服务、标注交付的执行准确率及执行效率,与模型训练、产品、算法及技术等团队建立高效的合作协同关系及工作流,推动大模型业务目标的达成; 5、可独立完成业务问题挖掘、根因分析并闭环解决,搭建问题发现-定位-解决的全链路策略/机制,推动流程优化及产品化改造;可将高频、重复性策略需求转化为标准化产品功能,主导需求文档(BRD/MRD)撰写,联动产品、技术团队完成开发及上线。

更新于 2025-06-10
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社招3年以上A214500A

1、充分理解广告业务形态,深入了解巨量千川广告产品,对广告产品有敏锐洞察力,结合客户需求,输出基于电商经营及广告理解下的诊断策略及建议,强化客户投广认知,实现客户留存、ARPU提升,为收入目标负责; 2、结合中小商家需求,协同产品研发团队打造AI驱动的智能化产品能力(如智能投放建议、被动问题解决、识别商家状态主动提供建议等服务),帮助客户解决问题; 3、参与巨量千川自助AI产品建设,借助大模型能力构建业务应用流程,包括但不限于投广客户的意图识别、商业产品知识及工具的检索与推荐、话术编排等能力等; 4、持续推动大模型服务交付运营、标注运营的策略优化及落地,保障服务、标注交付的执行准确率及执行效率,与模型训练、产品、算法及技术等团队建立高效的合作协同关系及工作流,推动大模型业务目标的达成; 5、可独立完成业务问题挖掘、根因分析并闭环解决,搭建问题发现-定位-解决的全链路策略/机制,推动流程优化及产品化改造;可将高频、重复性策略需求转化为标准化产品功能,主导需求文档(BRD/MRD)撰写,联动产品、技术团队完成开发及上线。

更新于 2025-06-10
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社招5年以上A05644

1、组建并管理客户服务项目经理、运营负责人、供应商管理专家等多元化团队,保障高效及时的客户服务体验; 2、设计并推进面向服务中心的服务交付策略,确保交付效率、交付质量、跨职能目标对齐,赋能各团队在战略合作与运营优化项目中取得突破; 3、在确保日常运营高效执行的同时,规划并引领中长期增长战略,助力公司业务稳步发展; 4、管理外包BPO供应商,打造高绩效支持团队,为买家、卖家与创作者提供卓越服务;领导本地项目团队,持续优化培训、质检、知识管理体系,提升服务一致性与专业度; 5、负责区域服务数据分析,通过数据洞察发现问题和机会点,并与区域运营团队深度协作,推进运营优化;构建并完善业务关键指标体系,支持周/月度业务复盘; 6、打造组织治理能力,提升整体运营效率与计划执行力;灵活应对关键内部升级、突发问题,并提供高效解决方案;代表团队参与区域业务复盘,清晰汇报团队成果与挑战。

更新于 2025-06-25