荣耀战略规划专家（中国区）
任职要求
1. 对战略管理运营和战略分析有深入系统化的研究和了解，能产出有价值的观点并有独立判断
2. 出色的结构化思考、信息收集与分析、逻辑思维和解决问题的能力；
3. 自驱力强，工作投入度高，有主动学习和思考的习惯，极强的学习和探索新领域的好奇心；
4. 执行力和抗压能力强，能够高效联动跨团队资源，能与外部专家、合作伙伴有效沟通对话，独立推动项目落地；
5. 本科及以上学历，具备10年以上手机通讯行业销售/零售经验/运营商/大客户销售经验及管理相关经验，对战略管理和运营有热情，具备大型项目实施经验者优先工作职责
1. 战略规划拆解与管理：主导部门战略规划蓝图的绘制，高效推进战略解码工作，将战略细化为可落地执行的阶段性任务与关键指标，确保各部门目标协同一致；建立标准化运营体系，周期性开展战略回顾与复盘，深度剖析战略实施成效，保障发展路径持续优化； 2. 行业/公司研究：协助部门总经理持续深度的研究分析，包括但不限于：渠道销售、零售等领域。敏锐洞察行业发展变化，提供行业动态、竞争格局的洞察，推动相关业务项目改善和优化 3. 战略规划到落地：参与战略决策的研讨及决策全流程，共同完成战略目标设立及战略解码工作；通过战略分析工具及方法，为部门提供战略方法论的支持，支撑决策的执行和落地； 4. 跨部门项目主导与协调：主导跨部门、跨体系的战略项目，完成战略项目从规划到立项的闭环 ，监控核心指标，发现偏差并推动改进。
1、负责中国区零售门店制定季度/年度店铺视觉陈列战略，结合品牌特性、销售目标及节日营销节点，设计主题化、场景化陈列方案； 2、负责中国区陈列道具管理，规划符合品牌调性的物料，把控设计美感与信息传达效率； 3、负责中国区零售消费者体验管理、NPS管理、NPS规则和提升方案的研究与落地； 4、负责全国门店的整体运营管理工作以及SOP标准的制定和优化，包括但不限于门店的日常运营、销售业绩提升、客户关系维护等。
1、调研市场行情，研究行业情况，整合多种数据源，为业务端决策客户打法提供的数据支撑和改善建议； 2、结合行业洞察，基于业务目标及业绩分析，从客户视角出发制定长短期激励策略，推动问题解决，驱动业绩目标达成； 3、针对新项目、新模式、新产品，设计个性化客户激励方案； 4、协助并监督各项客户激励政策有效落地执行，并复盘遇到问题，及时输出调整方案，确保策略有效性同时保证业务健康有序。
1、调研市场行情，研究行业情况，整合多种数据源，为业务端决策客户打法提供的数据支撑和改善建议； 2、结合行业洞察，基于业务目标及业绩分析，从客户视角出发制定长短期激励策略，推动问题解决，驱动业绩目标达成； 3、针对新项目、新模式、新产品，设计个性化客户激励方案； 4、协助并监督各项客户激励政策有效落地执行，并复盘遇到问题，及时输出调整方案，确保策略有效性同时保证业务健康有序。
1、根据公司战略目标与方向，负责规划销售体系，设计销售绩效考核方案，驱动业绩目标达成； 2、调研市场行情，研究行业情况，整合多种数据源，为业务端决策考核方向提供数据支撑和改善建议； 3、搭建提成、绩效测算模型；测算销售激励成本，合理化控制成本占比； 4、针对新项目、新产品，设计个性化销售激励方案； 5、监控业务线业绩进度，制定提成、绩效测算监控流程，不断优化流程及模板；针对监控发现的问题，复盘原因，及时调整激励方案； 6、协助并监督各项销售考核政策有效落地执行，并复盘遇到问题，及时输出调整方案，确保销售在达成业绩目标的同时保证业务健康有序。