平安科技资深项目经理
任职要求
任职要求 硬件条件 1、硕士及以上学历，计算机科学、人工智能、经济学、工商管理专业优先； 2、3-5 年咨询公司 / 科技企业工作经验，具备商业分析、项目管理双重能力； 3、精通 PPT/Excel, 具备顶级结构化表达与数据建模能力 (咨询行业核心技能)。 能力标签 1、技术洞察：熟悉 AI / 大数据技术逻辑，能快速理解技术团…
工作职责
1、战略级汇报与洞察输出：主导面向集团高层的战略汇报材料撰写 (业务 / 财务 / 经营方向), 深度提炼业务增长点与风险洞察，协调跨部门确保信息精准性； 输出行业研究、商业模式分析报告，为管理层决策提供数据支持 (咨询背景核心能力聚焦)。 2、AI 驱动型项目管理：主导人工智能、大数据等创新技术项目的全周期管理，制定落地路径并协调技术 / 产品团队资源；运用 JIRA/MS Project 等工具实施敏捷项目管理，严控进度、风险及资源分配。 3、商业分析与技术趋势研究：深度研究 AI、物联网等新兴技术商业化路径，输出可行性方案及商业计划书；参与技术型产品的商业模式设计，推动创新项目从 0 到 1 孵化 (强化 AI 与商业结合点)。 4、高阶资源协调：联动技术、财务及外部合作伙伴，破解复杂项目落地瓶颈，确保战略目标达成。
1、负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，梳理业务目标达成路径与关键节点，把控项目节奏，保障重大项目交付。 2、为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效推进执行。 3、促进跨团队协作，跟进项目里程碑达成，及时发现并输出重大风险，推动问题解决与目标达成。 4、深入理解业务 ，识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域问题，提出有效建议并落地改进方案。 5、建设并持续优化项目管理流程体系，保障项目各环节干系团队间高效协作。
1、项目交付履约 • 单个或多个交付项目全周期规划及管理，包括制定和管理项目目标、项目计划及里程碑，管理项目交付成本，减少预实偏差 • 作为项目交付履约的第一责任人，统筹、组建项目交付资源，带领项目团队（BA、TM、TAM）制定交付和运维方案及项目落地实施，并保证项目高质量履约交付 • 项目交付全程进行管理、监督，对项目风险及问题进行预判、识别及诊断，并调动交付资源快速形成解决方案，主导重大问题解决及攻坚 • 统筹内外部交付资源，调动区域/行业交付专家资源对重保项目进行全过程项目管理和客户需求对接 2、售前支持 • 售前阶段判断、明确客户需求边界，识别项目潜在风险，评估交付成本，形成高质量可履约的SOW • 配合BD，带领BA、TM、TAM参与售前沟通，显性化服务价值，通过服务方案提升混合云及公共云产品+服务整体竞争力，促成赢单 3、售后运维及续约对接 • 在交付项目后期协调统筹客户的日常运维，保障运维资源和质量，维护长期客情关系，挖掘和跟进客户续约需求。 4、服务生态交付管理 • 组织服务生态伙伴完成项目交付，并对伙伴的项目交付质量进行评价 5、AI解决方案标准化及沉淀 • 持续推动项目管理的组织设计和流程SOP优化，提出流程、项目管理工具优化需求，赋能生态能力提升，降低交付成本 • 与行业/区域联动完成行业交付AI解决方案沉淀和标杆项目的建设与推广落地 6. 项目经营指标监控管理及优化 • 通过数据化的方式对交付项目经营健康度进行主动管理，识别关键风险并提前形成应对预案 • 推进项目管理服务商业化及成本管理精细化，提升项目经营毛利率
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为不同技术战略方向的项目经理、对接方向负责人，可以与各中台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地； 3、可以结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。
1、作为技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为研发效能技术战略方向的项目经理，可以与各中后台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证研发效能战略的切实落地，对结果负责； 3、负责技术中后台需求管理体系流程及规范的搭建和优化，对研发效能数据进行洞察分析，推动提升研发效能相关事项的落地实施； 4、可结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。