转转价格策略运营(J13219)

1、深入业务，通过有效的分析和调研，找到价格问题背后原因，并通过建立有效的运营机制及打造运营抓手，提升商品价格竞争力； 2、沉淀有效策略，并通过产品化、规则化的方式提效和巩固效果； 3、从价格力视角，探索如何通过组合策略推动交易规模增长及用户长期复购，包括但不限于价格体验保障及价格营销策略等

1、贯彻平台经营理念，推动平台价值主张落地，为提升平台消费者价格体验和商家经营有效性负责； 2、通过问题诊断、流程梳理、规则制定、策略分析，研究不同业务场景面临的价格问题，主导平台级价格牵引机制和应用场景的设计，与相关团队配合健全零售价格规则体系和运营能力； 3、持续优化平台价格策略的有效性和牵引效果，设计体系化监测指标和分析方法，设定全年目标和工作拆解，并推动跨部门目标共识； 4、推动平台规则策略及运营动作有效向采销、商家传递，与相关团队配合迭代商家价格运营工具，提高商家价格运营的活跃度和满意度。

1. 定价策略：负责自动驾驶的价格策略，基于业务GMV、转化率目标，结合供需数据，进行策略设计、迭代和评估。 2. 场景挖掘：深入挖掘多维度数据(时段、区域、里程等)，与算法联动构建不同场景下的价格弹性模型，识别高价值与高敏感度场景，为差异化策略提供依据。 3. 跨部门协同落地：与算法、数据科学、产品、工程团队紧密配合，构建定价模型与定价工具，推动定价与补贴策略的智能化。 4. 数据体系搭建：搭建定价补贴核心指标体系，对关键指标异动进行快速归因，持续优化策略效果，防范成本失控风险。

负责国际租车价格策略信息收集，了解竞对玩法；完成价格相关系统配置及校验；辅助项目负责人开展日常工作，分析日常数据；协助负责价格类产品数据检测，总结分析平台活动效果。