阿里云阿里云智能-销售运营-数据经营分析专家-SMB事业部-北京

1、 理解成长型TO B企业的商业模式、公共云业务模式及特点，了解运营有关的信息和数据流转路径，对核心运营指标进行监测、追踪，进行深度诊断性分析、挖掘，确保专项项目推进符合预期； 2、 通过数据分析，挖掘策略落地各环节的效能增长点和异动追因，找到关键要素，形成对业务发展状态的综合判断，并输出有效建议； 3、 结合业务运营需求，搭建数据监控体系，沉淀业务标准化的数据运营可视化看板，支持业务看清每个链路的数据指标表现，提升决策效率； 4、 针对所支持的业务，能结合外部市场、行业、客户相关数据和信息进行内外分析，追踪客户动态，探查客户运营过程中的增长机会点

1. 根据国际快递的商业模式及业务场景，灵活运用机器学习、运筹优化、仿真等相关算法，以全链路视角，协同上游销售、仓、资源等计划，滚动输出各环节的预测预报包裹量/货量； 2. 在保障预测预报准确率的同时，做好数据运营，及时给出风险预警预判，为各经营/运营单元提供决策支持。 3. 站在全链路运营视角，借助算法工具，分析关键运营参数及策略对全链路计划达成的影响。针对大促及突发场景，设计业务交互机制，建设全链路计划的自动化能力，提升计划产出及运营效率。

-负责ACG运营平台后台架构设计和开发工作，支持百度智能云的销售管理，风控管理，产商品/定价管理等能力 -较好的产品意识和一定的toB业务理解能力，愿意将业务效果作为工作重要的驱动因素 -探索大模型在运营平台的落地，设计和实现必要的机制和工具保障系统整体运行的稳定性 -负责服务高可用性、高可扩展性方向的优化调整

1、主要负责大区滴滴两轮车业务校园拓展和车辆投放工作； 2、负责与各大高校后勤保卫相关主管部门对接，推动政策落地、维护政策稳定； 3、拓展商务合作，寻找合适的资源商，维护并巩合作商关系； 4、了解市场动态，协调内外部相关资源，制定合作方案并执行落地； 5、团队日常管理，制定团队日常行程并检核团队执行结果，不断提升团队能力，关注团队稳定； 6、根据公司要求完成开城数量及运营指标考核。