小鹏汽车海外备件系统规划资深经理

1、负责海外代理商备件需求的指导，销售合同的拟定、相关款项的跟进，包括账单及发票定期核对，协助公司财务部门进行备件货款管理; 2、负责海外代理商备件需求订单的接收、输出、跟踪，保证订单按需交付; 3、负责海外代理商备件订单异常问题的对接、反馈及处理跟进; 4、协助制定海外代理商售后件价格策略，价格系统的维护，利润率管理; 5、协助海外售后备件线上化产品系统功能的规划及开发，根据海外市场端需求提出功能优化改善开发;

1、【计划管理】：统筹欧美区域备件需求，协同代理做好滚动预测；深入业务并优化计划模型，持续提高计划准确度，提升终端需求满足率 2、【订单交付】：拉通生产、仓储、物流和IT等部门解决备件订单交付过程中的异常，搭建订单交付监控机制，分析流程节点时效，持续优化流程，加快交付时效 3、【仓储管理】：主导海外备件仓库重大事项的评估和决策，含人员编制、交付要求、考核框架和运作机制等，通过人员管理、作业流程和仓储软硬件的优化，持续提升仓库各项交付质量 4、【逆向管理】：主导海外备件逆向运营机制的搭建，建立从网点-总仓-RTC/总部的可视化跟踪，负责账实一致的管理，并就账实差异问题制定和落地短期及中长期的解决看护方案； 5、【客户管理】：负责代理和服务商的管理及赋能，包括备件考核体系设计，协同运营监控、问题定位和改善；规划备件培养和认证体系，并做备件业务专业、政策流程和系统操作的指导赋能； 6、【业务变革】：结合业务现状分析和行业实践/调研，通过备件流程升级或模式的调整助力业务高效健康发展

1.基于行业特性、定制化的端到端供应链解决方案设计 基于客户行业特性（通信高科技/工业设备/消费品/汽车汽配/家具家电/服装鞋帽等）及业务痛点，设计覆盖采购、生产、仓储、跨境运输、清关、最后一公里配送、逆向物流的全链路国际供应链方案 2.支持销售团队完成客户需求转化与商机挖掘 支持销售团队，精准提炼客户核心需求，识别供应链优化商机；利用供应链数据分析能力（需求预测、网络建模）验证方案可行性并量化商业价值 3.亚太区域解决方案实施和项目全流程管理 主导亚太区域（东南亚/东北亚/澳新）仓储网络规划、多式联运策略及本地合规方案落地； 整合清关行、车队、仓库等本地化资源，优化区域配送中心(RDC)运营成本； 负责解决方案从招投标（RFP响应）、合同谈判到系统部署（OMS/WMS/TMS集成）的全周期管理； 通过成本建模与KPI监控确保方案达成成本节约、时效提升等承诺指标 4、持续供应链市场竞争力构建，推动解决方案产品化 持续研究亚太市场趋势、竞对动态及政策变化（如东盟关税协定），输出供应链优化白皮书；沉淀行业最佳实践（如汽车VMI、服装跨境小单补货），形成标准化解决方案库，并提炼供应链产品，推

1、全面统筹海外常规补货订单交付质量管理工作，运用PDCA循环管理模型，系统性优化全流程质量管控机制，持续提升海外订单交付质量与服务水平; 2、根据交付周期目标，考虑各环节操作周期、船期，制定常规订单操作大日历，包含订单确认-发运过程的全过程，并对订单交付过程进行监控; 3、结合均衡化及现场作业条件，每周制定周包装计划，并在系统中下发包装指令，推动现场进行包装包装; 4、 对订单保障过程的各环节进度进行监控，分析指标达成情况及异常问题，通过跨部门协同会议机制，制定并落实闭环整改方案，驱动运营指标持续优化。