小鹏汽车采购经理（精品/汽车周边）

基于特斯拉品牌战略规划，深度剖析中国汽车精品附件市场与用户需求，全面统筹特斯拉中国汽车周边精品及附件产品全生命周期管理。涵盖年度规划、开发策略制定、新品企划、选品打样、上架销售，用户反馈……等核心业务，确保产品开发与生产的数量、质量达标，提升用户满意度，增强产品市场渗透率与品牌形象影响力。 岗位职责： 1、产品战略规划：能够运用商业策略规划知识，精准洞察行业趋势，完成竞品分析，制定契合品牌定位的产品开发定位。依据 SMART 原则设定年度目标，规划中国市场的汽车精品附件的产品组合，运用产品生命周期理论制定差异化策略，主导本地市场的产品线延伸与拓展。​ 2、新品开发管理：主导新品从创意到上市全流程。挖掘用户需求，通过用户画像分析客群偏好，确保新品具备市场竞争力。​ 3、生产执行把控：协同采购团队建立供应商招标和管理体系，明确生产交付标准、质量验收流程、违约责任等合规细则，实时跟踪合同履行情况。在生产环节，与采购、质量部门联动，保障产品按时交付且符合国家及企业标准。​ 4、新品策略制定：综合产品成本、利润、销售目标……等结果导向，打造产品卖点，配合运营整合产品营销传播方案来触达目标客群。​ 5、风险与预算管理：通过风险矩阵评估产品开发和销售的风险等级并制定应对策略。完成产品开发、生产、上架等全流程成本预算，精准预测销售收入，协同财务进行利润分析与测试。

部门介绍 特斯拉中国在线商城团队是连接品牌与用户的重要桥梁。全面统筹特斯拉中国汽车周边精品及附件产品全生命周期管理。不仅负责商城的整体运营，更深度参汽车附件及周边精品的产品规划与生态构建。在这里，你将直接对特斯拉精品附件在亚太市场的零售体验、用户转化率及全生命周期价值负责，通过数据驱动的策略，将特斯拉的科技美学转化为卓越的用户购物体验。 1. 战略规划与全渠道运营 制定并执行整体运营战略，统筹线上商城的产品规划、选品策略、运营节奏及用户增长体系。 深度负责全流程电商运营：从用户流量引入、页面转化优化、购物车流失分析到复购率提升，建立数据驱动的运营闭环。 结合特斯拉品牌战略，规划年度业务目标，制定差异化的运营活动与会员权益体系，提升品牌在市场的渗透率。 2. 产品全生命周期管理与开发统筹 主导汽车精品附件及周边的全流程开发管理，从创意孵化、选品打样、供应链协同到线上上架销售，确保产品从概念到落地的效率与质量。 基于深度用户洞察，利用大数据分析用户行为与偏好，精准定义目标客群，输出具有市场竞争力的产品企划方案。 协同产品、设计、采购及质量团队，优化产品开发流程，确保新品上市节奏与营销节点完美匹配。 3. 市场行业调研与竞品分析 建立系统的市场行业调研机制，持续跟踪全球及中国汽车后市场、精品附件趋势及竞品电商动态。 擅长用户洞察，挖掘潜在的用户痛点与未被满足的需求，为产品迭代和新品开发提供关键决策依据。 定期输出高质量的市场分析报告，为品牌高层提供产品策略调整建议。 4. 团队管理与组织建设 负责团队的整体管理与建设，涵盖产品、运营、数据供应链分析等职能，打造一支高执行力、高创新力的团队。 建立完善的团队绩效管理体系，明确各岗位核心指标（KPI/OKR），通过培训与辅导提升团队专业能力。 推动跨部门高效协作，确保产品、运营、供应链及市场部门在目标上的高度对齐。 5. 风险管控与供应链协同 建立运营风险预警机制，涵盖库存周转、供应链交付风险及合规性问题，制定应急预案。 协同供应链团队优化采购策略，平衡库存成本与交付效率，确保线上销售的稳定性与用户体验。 人选要求 1. 教育背景与专业经验 全日制本科及以上学历，工商管理、市场营销、电子商务、工业设计或供应链管理等相关专业。 8年以上相关行业经验，其中至少5年以上产品管理或运营经验，且必须包含完整的产品上线从0到1或大规模运营的成功案例。 2. 核心

作为特斯拉中国团队的一员，您将负责基于特斯拉品牌战略，深度剖析中国汽车精品附件市场（尤其是智能电子及3C类配件，如车载电子设备、智能互联产品等），并统筹汽车周边精品及附件产品的全生命周期管理。涵盖年度规划、开发策略制定、新品企划、选品打样、上架销售及用户反馈等核心业务，确保产品在数量、质量和技术创新上达标，提升用户满意度，推动市场渗透率，并强化特斯拉品牌在智能出行生态中的影响力。理想候选人应具备理工科背景，对3C产品（如消费电子、智能硬件）有扎实理解，能将技术洞察融入汽车附件创新。 岗位职责： 产品战略规划：运用商业策略与技术分析工具，精准洞察行业趋势及3C技术演进（如物联网、AI集成），完成竞品分析，制定契合特斯拉品牌定位的产品开发路线图。依据SMART原则设定年度目标，规划中国市场汽车精品附件的产品组合，利用产品生命周期理论制定差异化策略，主导本地产品线延伸与拓展（如智能车载配件）。 新品开发管理：主导新品从创意到上市的全流程，挖掘用户需求，通过用户画像和数据分析（如行为数据、3C用户偏好）确保新品具备技术创新性和市场竞争力。融入3C产品设计原则，推动电子附件的功能优化和用户体验提升。 生产执行把控：协同采购团队建立供应商招标与管理体系，定义生产交付标准、质量验收流程、违约责任等合规细则，实时跟踪合同履行。特别是在生产环节，与采购、质量及工程部门联动，保障产品按时交付、符合国家标准及特斯拉技术规范（如电子兼容性测试）。 新品策略制定：综合产品成本、利润、销售目标等结果导向因素，打造产品卖点（如3C级智能交互功能），配合运营团队整合营销传播方案，精准触达目标客群（如科技爱好者与年轻车主）。 风险与预算管理：在产品开发过程中敏锐评估产品开发、销售及技术风险（如供应链中断或电子兼容问题），制定应对策略。完成产品开发、生产、上架等全流程成本预算，精准预测销售收入，协同财务进行利润分析与A/B测试。

1、负责精品业务日常运营工作，对接各市场和其他相关部门,确保精品业务的正常运作； 2、协助制定海外精品采购计划，保障线下销售渠道精品需求满足率,同时提升库存周转率； 3、协助海外经销商精品附件的销售，根据市场需求制定精品附件方案推广及门店落实； 4、协助编制及更新海外经销精品管理流程与制度等。