蔚来高级人力资源业务伙伴 SH

1、根据公司的发展战略，了解业务部门的战略，深入理解对接单元的业务与人员发展状况，深度了解业务部门痛点，评估并明确组织发展对HR的需求，为业务部门提供专业的全方性建设方案并推动实施； 2、根据公司人力资源规划和相关规定，和招聘团队落实招聘计划； 3、推动人才盘点、绩效管理、职级晋升以及薪酬激励等落地，识别关键问题并提供有效解决方案； 4、深入了解员工心理动态，与员工形成高效互动，扩展沟通渠道，保证信息在不同层级间的有效传递； 5、负责公司企业文化在对接单元的开展和推进，通过企业文化的建设，增强公司员工的凝聚力。

1）战略组织伙伴 深度理解AI业务战略与研发生命周期，前瞻性地进行组织诊断，为团队的组织架构设计、人才梯队规划和核心能力建设提供专业方案并推动落地。 将业务战略解码为清晰的人才策略，确保组织能力能够支撑业务的快速迭代与长期发展。 2）人才与发展策动者 为AI团队量身打造组织与人才发展方案，紧密携手业务负责人，落地关键人才的“选、用、育、留”全周期管理。 与招聘团队紧密协作，制定顶尖AI人才的画像、寻访与吸引策略，提升关键岗位的招聘质量与效率。 设计并推行符合AI研发节奏的绩效管理与人才发展体系，尤其关注技术专家的职业路径发展与成长赋能。 基于市场洞察，为AI人才提供有竞争力的全面薪酬激励方案建议，确保我们能吸引并保留最优秀的人才。 3）文化与组织效能推动者 作为团队文化和价值观的守护者与践行者，通过策划和实施各类组织发展项目，营造开放、协作、极致创新和高度信任的工程师文化。 打造多元、流畅的沟通机制，确保信息在组织内高效透明流转，提升团队凝聚力与组织效能。 高效地在团队内部署集团的人力资源政策、流程与变革项目，并根据AI团队的独特性进行适配与优化。

担任集团Global Mobility负责人，负责制定和实施全球员工流动战略，优化流程与合规管理，建立合作伙伴关系，推动跨部门协作，进行数据分析与报告，并领导全球移动性团队，以提升员工流动效率和体验。 1. 策略规划与执行：根据公司的全球业务战略，制定并实施全面的全球员工流动战略和政策，包括但不限于跨国派遣政策、税收与福利规划、签证与移民支持、归国安置计划等。 2. 流程优化与管理：持续优化全球员工流动的端到端流程，包括需求分析、方案设计、成本预算、执行监控及效果评估，提升效率并降低运营成本。 3. 合规管理：确保所有全球员工流动活动严格遵守各国法律法规及行业规范，包括劳动法、税法、移民法等，管理并降低合规风险。 4. 合作伙伴关系建立：与第三方服务提供商（如移民顾问、税务顾问、保险公司等）建立并维护良好的合作关系，确保服务质量与成本效益。 5. 跨部门协作：与人力资源部其他模块（如招聘、员工关系）、法务部、财务部以及全球业务单元紧密合作，解决复杂的员工流动问题，提升员工体验。 6. 数据分析与报告：运用数据分析工具，对全球员工流动数据进行跟踪分析，提供洞察报告，为管理层决策提供支持。 7. 团队建设与领导力发展：领导并发展一个高效、专业的全球移动性团队，提供必要的培训和发展机会，提升团队整体能力。

1、参与公司战略解码，从公司战略出发，设计适合业务发展的组织模式为组织效能优化提供建议； 2、识别组织核心能力，定期开展组织诊断和评估，设计组织诊断工具并赋能各事业部及营销本部，定期审视优化组织结构，能够发现组织职责不清或组织设置重叠等问题； 3、作为COE专家，能深入业务一线了解执行层的需求、痛点并提出有效解决方案，协同产业OD伙伴解决痛点问题； 4、实施变革管理项目，确保重大战略落地过程中的组织适配。 5、提效干部管理工作，优化干部管理体系，建立干部管理制度等。