阿里巴巴1688-HR专家/高级专家-for AI团队
任职要求
1）5年以上人力资源相关经验，其中至少2年深度支持技术、研发或算法类团队的HRBP经验。 2）具备从0到1或从1到N支持快速发展团队的成功经验，主导或深度参与过组织架构设计、人才盘点与发展项目。 3）出色的逻辑分析与复杂问题解决能力，能从商业和人性视角穿透表象，诊断组织问题并提供系统性解决方案。 4）卓越的沟通、影响与协同能力，能在复杂的…
工作职责
1）战略组织伙伴 深度理解AI业务战略与研发生命周期，前瞻性地进行组织诊断，为团队的组织架构设计、人才梯队规划和核心能力建设提供专业方案并推动落地。 将业务战略解码为清晰的人才策略，确保组织能力能够支撑业务的快速迭代与长期发展。 2）人才与发展策动者 为AI团队量身打造组织与人才发展方案，紧密携手业务负责人，落地关键人才的“选、用、育、留”全周期管理。 与招聘团队紧密协作，制定顶尖AI人才的画像、寻访与吸引策略，提升关键岗位的招聘质量与效率。 设计并推行符合AI研发节奏的绩效管理与人才发展体系，尤其关注技术专家的职业路径发展与成长赋能。 基于市场洞察，为AI人才提供有竞争力的全面薪酬激励方案建议，确保我们能吸引并保留最优秀的人才。 3）文化与组织效能推动者 作为团队文化和价值观的守护者与践行者，通过策划和实施各类组织发展项目，营造开放、协作、极致创新和高度信任的工程师文化。 打造多元、流畅的沟通机制，确保信息在组织内高效透明流转，提升团队凝聚力与组织效能。 高效地在团队内部署集团的人力资源政策、流程与变革项目，并根据AI团队的独特性进行适配与优化。
1. 理解业务部门的战略，深入业务，结合业务特点，诊断解决业务问题，通过专业能力及工作方法支持业务策略有效落地； 2. 识别核心组织能力，搭建核心能力素质模型，调整和优化人才梯队，制定并不断优化人力机制，激发人员积极性和创造力； 3. 定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 4. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率； 5. 传承公司文化和价值观，建设沟通渠道，多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递，保证组织的持续健康成长；
1. 协同HR制定和维护各项劳动人事制度、机制、流程及文件； 2. 处理国内劳动人事类法律事务，为各项人事决策提供法律意见、落地方案； 3. 支持构建和谐共赢的劳动用工关系； 4. 支持廉政相关的制度建设、咨询和监督检查； 5. 处理国内各类劳动人事争议案件。
1、与业务部门搭档，了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施； 2、为组织的发展提供支持；通过建立机制协助发展中的部门的组织保障， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作； 3、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅；创造信任和善意的氛围，推动公司文化的建设； 4、协助HR后台功能的健全发展，参与制订人力资源全面解决方案。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议