得物运输时效管理专家
任职要求
1、专科及以上学历，物流管理类，财务管理类等相关专业
2、3-5年物流相关工作经验，其中3年以上时效运营和质控时效管理相关工…工作职责
1、负责运输管理部配送时效管理与优化提升，确保时效及成本的持续优化，并提供成本、效率及时效的最优解决方案； 2、负责运输时效提升，对标竞对，优化各链路整体揽签时长与环节节点时长，提升时效的精准度； 3、负责运输发运与路由波次节点搭建，优化各仓发运波次，确保链路更短时效更优； 4、提升得物运输时效，优化时效考核，设计最优时效成本最低的解决方案，满足品类交易的需求； 5、参与运输管理部各类项目，负责项目周期过程中的工作计划、组织、跟踪、执行等管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管理，对各条项目产品线进行规划，监督，调整，验收，确保项目的交付进度，风险的规避和把控，控制项目成本，优化进度；
1，负责订单履约的服务指标达成，含揽收、路由时效、超时带留等履约服务指标达成，对异常订单及时跟进处理，降低客诉与舆情; 2，对承运商末端派送服务态度类、如上门派件、客退上门取件为主要提升方向，提供高质量配送服务； 3，负责落实区域承运商运营及服务改善，通过预警数据跟进路由异常订单，落实管理动作，治理改善项目的进度和质量; 4，负责监控承运商日度、周度、月度KPI考核指标，提升服务质量，参与承运商服务指标达成评估并提供相关配送运输质量评估意见，管理承运商改善进度； 5，梳理区域内现有各类运输服务的承运商服务水平与服务能力，根据业务需求对区域内的友商、承运商、产业带等业务形态、运营模式等进行调研；
①供应链管理政策制定：联动法务、财务、税务等部分，梳理与供应链合作商的采购协议；梳理供应商准入门槛要求，搭建供应商竞标合作流程机制；梳理制定合作商管理方案，搭建起对合作商的管理抓手，保障合作商商品的一致性和稳定性。 ②供应链采销管理：对接产品搭建起与上游工厂采购订单链路和系统，对供应商库存做到有效管理，并及时对供应商做补货，保障商品稳定供应。 ③供应链履约能力管理：对接产品、快驴等对接，搭建起工厂商品、快驴、门店，履约链路，以及监控能力。 ④供应链厂商收益管理：联动采购、财务等，收集供应链厂商商品销售数据，整理供应链厂商的UE情况，按月维度进行UE核算管理。
岗位描述： 1、负责订单履约的服务指标达成，含揽收、路由时效，超时滞留，客诉服务指标达成，对异常订单做对应挽救措施，降低客诉与舆情； 2、负责落实承运商改善，通过预警数据，运营异常提出改善方案，落实管理动作，管理改善项目的进度和质量，落实服务指标达成； 3、负责监控承运商日度、周度、月度KPI考核指标，确保有效合理达成，提升服务质量，参与承运商绩效评估并提供相关配送运输质量评估意见，管理承运商改善进度，并对产出负责； 4、指导运输规划与资源团队做订单分配指导，优化分配模式，提升服务指标，负责运输部门与其他部门的联系与沟通，并及时处理运营中遇到的各种问题； 5、梳理公司现有各类运输服务与解决方案，调研公司需求和业务现关，并为公司业务拓展提供专业的方案支持； 6、优化承运商管理改善项目的进度和质量，保障服务指标达成 7、具有数据分析能力，能从数据中发现问题，定向改善运输运作中的问题
1.监督物流过程：监控-诊断并确保物流过程中各个环节的顺利进行。这包括但不限于配送运输、退款退货等环节体验与时效管控。质控岗位需要对每个环节进行细致的监控,确保流程的合规性和高效性。 2.制定和执行质量标准：质控岗位需要制定和执行物流质量标准。这包括确定物流流程中的关键指标、质量，控制点和质量评估方法。质控岗位需要与相关部门合作,确保质量标准的有效执行,并及时调整标准以适应变化的市场需求。 3.分析和解决问题：诊断后的履约时效与服务做治理方案，对物流流程的各个环节进行数据分析,找出潜在问题的根本原因,并提出相应的改进措施。跟进项目管理确保问题的解决和改进措施的实施。 4.建立和维护质量管理：质控岗位需要建立和维护物流质量管理体系。制定和更新运输质量管理手册、工作指导书和流程文件,确保质量管理体系的有效运行与成果交付。 5.对接顺丰、京东、中通、圆通、申通等对多样性快递的质量管理，对预警-诊断-治理-复盘，对运输全流程、管理工具、管理策略落地成项目管理，提升大区的履约交付与管理能力.