得物策略运营经理
任职要求
1、至少5年以上互联网电商经验，本科及以上学历；
2、有过风险运营或商家…工作职责
1、对黑灰产市场有了解，有能力对入驻前调研审核-入驻后经营监控-发现商家经营异常下发合理处罚措施，整体流程形成闭环； 2、通过对入驻的商家的调研评估，经营数据分析，建立有效监控措施及手段，及时掌握和识别业务各个环节的风险变化，根据实际业务风险场景持续优化调整监控策略，实现对平台商家售假风险的把控； 3、业务涉及海外场景，需要对海外商家的经营情况完成假货风险调研； 4、对审核及直发抽鉴策略组业务进行收口；
1、目标管理：建设业务团队经营指标体系，制定业务目标，形成体系化的日常业绩追踪机制、识别并洞察问题、提出建议主张，支持业务复盘与决策； 2、专题分析：独立进行业务问题分析和研究，包括行业、客户、转化目标等模块的专题分析，主动诊断及发现业务问题，科学的方法和分析输出业务策略； 3、销售支持：包括但不限于客户管理（冲突、分配）、费用管理、会议管理、指标拆解与达成跟进、激励荣誉体系搭建、协同部门对接等； 4、效能优化：对于日常内部产品工具、流程制度SOP进行制定迭代，提高整体业务标准化及效率； 5、项目管理:负责业务整体的横向项目协同及推进，完成项目整体从数据分析到项目推进及复盘。
1、现状调研与分析：深入调研部门内外的运营流程，识别现有销售运营、客户政策、客开规则、风控合规等方面流程中的瓶颈和低效环节，提出改进建议； 2、流程设计与优化：设计并优化销售运营流程，提升部门内外协作效率，制定并实施流程改进方案，确保流程的清晰、高效和可执行性； 3、运营效能提升：通过数据分析和业务洞察，提出效能提升的策略和措施，推动跨部门协作，确保流程优化方案的有效落地； 4、工具与系统支持：识别并引入适合的工具和系统，支持流程优化和效能提升，与IT部门合作，推动相关系统的开发和实施； 5、培训与推广：为部门内部提供流程优化和效能提升的培训，确保全员理解和执行，推广最佳实践，持续提升部门的整体运营效率。
1.负责制定并执行公司 2B 业务拉新增长策略，结合行业特点与目标客户群体，运用漏斗策略深度分析用户行为，通过漏斗各环节的优化，有效进行出点归因提升用户转化率与留存率，实现拉新增长目标； 2.独立完成拉新路径设计，从潜在客户发现、接触、转化到成为长期客户的全流程，设计高效且符合用户体验的拉新路径，不断迭代优化，提升拉新效率与质量； 3.与产品、线索、销售等部门紧密协作，整合各方资源，推动拉新增长项目的落地实施，及时解决项目执行过程中出现的问题，确保项目顺利推进；
1、负责今日头条社交、评论互动相关的产品运营工作，对社交/评论渗透、用户互动及评论消费体验负责； 2、和产品、设计一起构思和创意，深度参与社交、评论相关功能的设计上线与宣传推广； 3、洞察社交、评论用户痛点和需求，能基于用户调研推动体验改善，提升用户留存； 4、负责社交、评论相关项目推进，协调各方资源高效完成目标。