得物一线招聘负责人（区域）
任职要求
1. 专业背景：熟悉蓝领群体招聘，熟悉人力供应商管理，具有招聘管理经验，拥有大型劳动密集型企业、零售、物流行业招聘规划经历者优先； 2. 硬技能：沟…
工作职责
1. 核心定位：作为一线招聘区域负责人，全面负责区域内的招聘交付与现场管理，构建从人员招聘到留存的全周期管理，包括质量、效率、体验、成本、雇主品牌等；基于区域用工需求及岗位特性，制定差异化的招聘策略，突发性用工荒的应急方案设计，确保业务用工需求的高效满足，并对招聘效率与成本负责； 2. 交付管理：负责区域一线招聘管理工作，推动可持续的三方用工交付体系，确保业务的三方用工满足； 3. 劳务商管理：负责三方人力供应商KPI考核，从交付质量，周期，价格，服务等方面全面考核供应商，以及供应商的引入、培训及汰换 自招团队管理：负责区域自招团队管理，提升自招供给效率，平衡不同时期自招与供应商的规模与比例； 4. 舆情管控：负责三方员工突发事件及异常事故的协调处理，含入、转、调、离等场景下的人员管理和异常解决； 5. 成本管理：用工结构及多种用工供给模式研究，为招聘体系的降本增效负责，探索新的用工供给形式。
1.满足城市各仓不同订单模型下的劳动力需求，根据业务情况以及市场环境，调度不同渠道招聘资源进行匹配，过程中需要给出效率和成本平衡的最优解； 2.配置与成本管控： ①落地总部的配置标准，确保配置人数和结构在合理范围内，严控无效配置和需求造成的成本浪费； ②根据需求合理调度不同招聘渠道资源，确保最终的人均招挂成本在所负责城市同行业处于领先水平； ③协同总部制定属地城市需求计划，供应商定价策略； 3.用工质量管理： ①协助业务放改善所服务城市三方员工离职率，协同总部对离职率相关的分析以及工具的落地，对所负责区域的离职原因由清晰的认知，并能够给出相应的改善建议； ②落地总部对于员工满意度的调研，定期输出所在城市三方员工满意度调研结论，协助区域提升绩优人员留存率； 4.用工风险管理： ①联动供应商配合城市HRBP以及总部ER部门处理城市突发用工异常事件，确保异常事件第一时间得到妥善处理； ②对所负责城市用工市场周期性，地域性，竞争环境有完整的认知，协同总部对城市用工环境进行调研分析；"
1、团队管理与策略制定 制定月度/季度商家拓展目标（如新增合作签约商户数、翻单率），拆解并分配至BD团队 搭建BD团队标准化作业流程（SOP）：包括地推话术、商户分层签约策略、协作机制等 监控团队关键过程指标（每日拜访量、签约转化率、商户质量评分），通过早会/周报复盘优化执行效率 2、一线地推与标杆攻坚 亲自带队攻坚重点商户（如区域头部宠物酒店、连锁宠物店），示范高难度谈判与签约 实地调研竞对动态和商户需求，迭代拓展策略（如优惠政策、合作模式） 3、绩效管理与赋能提升 设计BD团队激励方案（如阶梯提成、签约竞赛、季度评优），激发团队战斗力 组织每周技能培训（如陌拜话术、商户痛点挖掘、合同谈判），提升团队签约转化率 4、资源协作与数据复盘 联动新媒体、运营部门，确保新签约商户快速入驻并激活（如上线培训、商家翻到哪、顾客资源） 每周复盘，分析商户流失原因、区域机会点，优化资源投入策略
1. 负责组建连锁销售团队并有效管理，包括人员招聘、销售目标任务合理分配、培训、激励。为团队成员提供有效的培训和指导，培养有能力且优秀的潜在管理者。 2. 负责连锁型品牌的开发及经营，推动品牌与平台品牌营销、促销活动、用户运营等领域的深度合作，为所负责品牌的规模提升负责；执行公司的销售策略，达成绩效目标。 3. 根据负责品牌的行业特点，深入了解品牌的生意经营，通过经营数据帮助品牌制定专业的外卖解决方案并落地。 4. 能够独立进行数据分析，从交易数据中发现问题，并指导团队成员改进，持续优化计划和策略。与配送部门建立良好沟通关系，作为品牌与平台配送的沟通桥梁，协同配送侧不断提升品牌配送服务体验。 5. 收集一线营销信息、用户意见、当地市场信息等，对公司提出参考意见。
1、根据公司的发展战略，深入理解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求，协助业务部门负责人做好人员招聘、人才管理、内部激励、团队文化等工作，全方位提供专业性建议方案并推动实施； 2、负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进； 3、主动与区域业务负责人配合，提升管理干部的人力资源管理能力； 4、与辖区员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求； 5、打造积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合； 6、负责企业文化在一线团队中的宣贯与建设。