
得物质量运营专家
任职要求
基本要求 1. 学历:本科及以上 2. 5年以上互联网供应链质量运营/数据分析相关经验 核心能力 1. 质量运营思维:具备完整的质量运营方法论,能从数据中发现问题、定义问题、推动改善闭环 2. 数据分析能力:能够针对业务场景,独立完成数据监控、归因分析、报告输出 3. 跨团队推动力:能与算法、产品、供应链、仓内运营等多方…
工作职责
1. 商品主数据治理 - 指标达成管理:跟踪主数据原因导致的赔付金额,舆情等核心指标,进行归因分析识别风险并持续追踪目标达成 - 工作流持续优化:协同交易团队各类目,针对主数据核实链路进行优化和提效; - 主数据运营:协助完成仓内提出的主数据相关问题的回复及纠偏解决;协同交易团队跟踪完成商品主数据信息更正的维护和闭环;协同仓和交易团队,针对主数据修改引起的库存商品的处理进行沟通和确认 2. 病单治理与优化 - 指标达成管理:跟踪病单万单率(门槛/目标/挑战值)、赔付金额等核心指标,进行达成率分析和gap归因,识别风险并持续追踪目标达成 - 工作流持续优化:针对病单形成的整个工作流场景进行漏洞识别和效率/效果优化,持续修复工作流中的bug和异常,提高工作流效率,改善病单指标 - 高贡献维度拆解:从不同维度拆解病单单量和万单率,定位高贡献gap项目/仓/问题等场景,协同各项目方或产品、算法等相关方,制定优化策略,推动落地实施 - 仓内专项优化:针对仓责top问题,协同各仓分仓专项跟进,推动和监控各仓落地达成 3. 跨部门质量机制 - 承接客诉、舆情、病单及 CAPA 流程中暴露的跨部门新型问题场景,从问题定义到机制落地的闭环。典型场景如:交易提需供应链协同规则缺失、商研需求变更协同流程优化、批量商品问题处理无标准路径等。 - 明确问题边界与各方权责,输出标准化的流程规则,协同交易、商研、仓内等相关方,推动机制运行落地,跟踪执行效果,确保同类问题不再重复发生。
1. 作为各体裁审核质量收口,统筹核心质量目标以及过程指标的拆解与落地;建立质量指标体系,确保指标可量化、可追踪、可归因; 2. 与治理、策略等部门建立密切协作,确保过程指标不偏离核心质量目标,推动质量视角的需求与方案落地; 3. 负责质量环节的流程优化与标准化建设,推动完善审核流程、规则与 SOP,提升运营效率,降低人为差错风险; 4. 推动完善的质量分析工具建设,提升数据化运营能力,沉淀「度量—监测—分析—改进—验收」的闭环机制,驱动质量持续提升。
1、核心场景:①线上:结合不同城市业务特点与用户结构,设计线上运营策略体系,通过活动策略、运营方案、激励机制提升司机TSH贡献;②线下:牵头司机提车→交付→【重点】司机线下自营门店/服务团队的口碑提升与结果交付,持续驱动司机口碑正向增长。 2、上下游协同:能够拆解关键策略模块,联合跨部门/城市团队推进落地,建立效果追踪机制,通过数据分析评估策略有效性,持续迭代优化,形成可复制的经验并推动规模化落地。 3、参与售后服务协同机制的优化,包括司服绩效方案执行与奖惩机制牵引,围绕服务质量与用户反馈维度,协助建立合理的改进与激励机制。
1. 负责CPU IP/芯片、解决方案等相关领域端到端质量管理工作,以客户需求为导向,制定E2E质量要求和质量计划,并确保实施符合要求; 2. 设计各类E2E过程及结果质量的数据度量统计模型,建立度量分析体系,负责质量数据的采集、治理、分析与应用,运用数据分析工具和方法,形成各类分析看板将数据转化为可操作的洞察,支持运营决策优化和管理效率提升; 3. 结合IPD业务流程体系框架,负责规划和构建端到端业务模块和数据链路的信息化平台,提供数字化运营能力,并使用数字化运营平台、工具、方法,开展问题识别、分析,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和效率 4. 负责质量信息化整体规划,收集整理业务需求及痛点、主导需求分析、管理项目进度,协调资源、功能落地及上线交付等相关工作,及信息化系统的运营管理,包括系统使用分析、问题改进、系统培训、功能宣传等