蚂蚁金服网商银行-信贷产品运营专家-跨境电商
1.深度挖掘跨境电商和海外信贷市场的融资需求,识别行业/客群特征,设计场景化金融产品解决方案并推动落地; 2.结合客户经营生命周期及各阶段风险表现,通过差异化的客户经营策略,促进信贷业务的支用转化; 3.跟踪和评估行业及客群风险变化,及时调整运营策略及客群结构,扩大优质客群增长
1、业务洞察:基于公司战略和目标,结合区域外贸政策、电商政策,建立良好的政府关系,因势利导,推动有利于阿里的政策落地,利用好相关外贸&电商政策,助力业务增长。掌握国际站平台跨境支付类产品定位、优势、价值,结合竞对情况形成针对不同商家、场景的资金解决方案,并能建设好价值传导链路,在外贸商家侧落地形成认知和心智。 2、渠道管理:保障渠道商在关键岗位、作业人数配置,组织能力满足未来发展需求,了解全国/大区渠道机制规则,渠道商经营现状,从发展/赢利/生存三个纬度促进当地渠道市场充分有序竞争。 3、经营分析:结合供应链拍档佣金方案,识别关键驱动要素,从商业经营角度出发,帮助渠道商寻找业务机会点,实现经营效益最大化,设计并运用机制进行管控和激发。 4、策略设计:根据业务洞察与经营分析,围绕客户诉求,结合对产品、竟对、行业、网站的专业理解,制定区域精准差异化策略,通过核心战役的推动,分层客户盘点,销售分层运营,有效的目标与过程监控,核心技能通关等方式,确保资金目标的达成。
1、全面负责金融信贷和跨境支付相关业务的财务管理,确保业务财务流程的合规性和效率。 2、建立健全的财务分析体系,对预算的执行情况,业务运营情况、重点项目等进行定期或专项的分析,提出相应优化建议,并跟进落实 3、负责建立和优化资金流程,包括但不限于审批、结算、风险控制及提效等; 4、负责商业产品定价策略及项目方案评估、通过财务投资回报分析,帮助并影响业务决策。 5、与业务团队紧密合作,提供财务分析和决策支持,推动业务增长和盈利优化。 6、协调内外部资源,确保财务报告的准确性和及时性,满足监管要求。 7、参与新项目规划,评估财务可行性,为业务拓展提供财务策略建议。