蚂蚁金服网商银行-信贷产品运营专家-跨境电商

1.深度挖掘跨境电商和海外信贷市场的融资需求，识别行业/客群特征，设计场景化金融产品解决方案并推动落地； 2.结合客户经营生命周期及各阶段风险表现，通过差异化的客户经营策略，促进信贷业务的支用转化； 3.跟踪和评估行业及客群风险变化，及时调整运营策略及客群结构，扩大优质客群增长

1.按照国际零售业务发展目标和愿景，调研目标客户，分析竞品，制定清晰的金融服务运营策略；建立业务指标体系，达成营收、活跃客户数量和交易金额等具体业务目标。 2.深入理解跨境电商、外贸客户经营模式和现状，重点推进KA客户的开发和客户转化； 3.能迅速响应阿里国际业务场景需求，给出可行的金融服务解决方案，协同风控、产品和运营等内部团队，共同为客户提供行业内最佳服务、产品和体验；

1、业务洞察：基于公司战略和目标，结合区域外贸政策、电商政策，建立良好的政府关系，因势利导，推动有利于阿里的政策落地，利用好相关外贸＆电商政策，助力业务增长。掌握国际站平台跨境支付类产品定位、优势、价值，结合竞对情况形成针对不同商家、场景的资金解决方案，并能建设好价值传导链路，在外贸商家侧落地形成认知和心智。 2、渠道管理：保障渠道商在关键岗位、作业人数配置，组织能力满足未来发展需求，了解全国／大区渠道机制规则，渠道商经营现状，从发展／赢利／生存三个纬度促进当地渠道市场充分有序竞争。 3、经营分析：结合供应链拍档佣金方案，识别关键驱动要素，从商业经营角度出发，帮助渠道商寻找业务机会点，实现经营效益最大化，设计并运用机制进行管控和激发。 4、策略设计：根据业务洞察与经营分析，围绕客户诉求，结合对产品、竟对、行业、网站的专业理解，制定区域精准差异化策略，通过核心战役的推动，分层客户盘点，销售分层运营，有效的目标与过程监控，核心技能通关等方式，确保资金目标的达成。

1、全面负责金融信贷和跨境支付相关业务的财务管理，确保业务财务流程的合规性和效率。 2、建立健全的财务分析体系，对预算的执行情况，业务运营情况、重点项目等进行定期或专项的分析，提出相应优化建议，并跟进落实 3、负责建立和优化资金流程，包括但不限于审批、结算、风险控制及提效等； 4、负责商业产品定价策略及项目方案评估、通过财务投资回报分析，帮助并影响业务决策。 5、与业务团队紧密合作，提供财务分析和决策支持，推动业务增长和盈利优化。 6、协调内外部资源，确保财务报告的准确性和及时性，满足监管要求。 7、参与新项目规划，评估财务可行性，为业务拓展提供财务策略建议。