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1、结合业务发展及人员成长目标，识别业务团队问题及痛点，明确组织与人员核心能力需求，定制化解决方案及培养项目，通过人才发展计划的规划、实施、运营及评估，满足业务发展过程中对人才质量和厚度的需求； 2、能力萃取：深入业务挖掘优秀实践、萃取优秀经验，构建组织资源库（包括不限于优秀销售的经典课程、案例、话术、SOP等的萃取输出，平台内外资源的统筹等），为业务发展提供资源支撑； 3、具备内容资源开发及整合能力，针对重点人群结合现有资源设计切实有效的培养落地方案确保项目有序、高效落地，同时具备良好的课程讲授、内容输出、共创引导等培训交付能力。

1、结合业务发展及人员成长目标，识别业务团队问题及痛点，明确组织与人员核心能力需求，定制化解决方案及培养项目，通过人才发展计划的规划、实施、运营及评估，满足业务发展过程中对人才质量和厚度的需求； 2、能力萃取：深入业务挖掘优秀实践、萃取优秀经验，构建组织资源库（包括不限于优秀销售的经典课程、案例、话术、SOP等的萃取输出，平台内外资源的统筹等），为业务发展提供资源支撑； 3、具备内容资源开发及整合能力，针对重点人群结合现有资源设计切实有效的培养落地方案确保项目有序、高效落地，同时具备良好的课程讲授、内容输出、共创引导等培训交付能力，帮助提升业务人效；

1、金融人才培养项目设计与运营：基于业务目标和人群特点，进行诊断，设计理财师人才的成长序列培养项目，通过复盘迭代，沉淀方法工具，赋能业务团队； 2、课程开发与讲授：深入了解业务，以客户视角挖掘并满足需求，协同业务/管理团队共同完成业务课程&管理课程研发并持续迭代； 3、专业技能训练与经验萃取：基于能力要求与业务目标，设计训练工具及检核标准，萃取并沉淀业务经验，助力理财师销售业绩和能力双提升； 4、高效协同：有效整合公司内部的数据、技术、资源，提高培训赋能效率。

盒马，新零售业态的新生力量，依靠科技重构餐饮及零售产业链。从创立伊始，盒马的使命就是让消费者享受“购新鲜”的高品质生活。 盒马，以吃和吃的配套商品这一最高频品类为切入，探索一条立足本地，深耕供应链与物流配送，线上线下融合，主打会员心智的全新电商道路， 让每一位盒马会员“吃的好， 吃的方便，吃的开心” 盒马，已打造了颇具人气的独立APP、业界名厨领衔的餐饮研发中心、国际标准的中央厨房、买手制采购团队、自建+众包物流配送体系和线下体验门店，从而形成了极致的配送“29分半”和产品“新鲜每一刻”这两大核心竞争力，如今盒马在消费者当中已形成了出色的口碑和网红效应，异军突起！ 欢迎有梦想的你，速速加入盒马！ 盒马官网：www.freshhema.com 1. 根据营运战略和计划，制定培训制度和流程、培训课程体系、讲师体系、培训评估体系的整体规划和运营 2、根据企业培训建设目标和方向，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，重点围绕关键人才培养和营运团队的战斗力提升项目的制定和落地； 3、拓展培训渠道，建立教练圈团队，开发培训课题，编制培训教材，落实培训效果评估和培训成果转化； 4、负责建立各级各类培训体系，重点推进团队凝聚力培训、营运专业培训、领导力培训等，确保培训运营体系对于人才发展体系的健康良性运行； 5、负责搭建公司职业生涯规划体系，设计并实施关键人才培养项目； 6、负责企业文化的建设与完善，将企业价值观与个人价值观有机融为一体。