安克创新人才发展培训实习生
任职要求
1.本科在读或以上学历；
2.熟练使用AI等办公软件与公众号排版工具,会使用至少一个视频剪辑软件;…工作职责
安克实习生项目是面向正式校招岗位的人才培养与选拔通道。实习期间将按照校招标准进行系统的培养与综合评估，表现优秀者可直接获得校招转正机会，提前锁定正式校招席位。我们以严肃、长期的视角对待每一位实习生，也期待与你共同成长。 【你将参与】 1.参与并优化渠道业务培训项目,负责体系优化、讲师管理、集训运营; 2.负责业务交流的场域组织与运营; 3.负责部门文化氛围推广与内部宣发; 4.协助完成团队的其他工作。
职位描述 1、从0到1搭建运营专业能力培养体系，含关键业务流程和工具经验的萃取沉淀、专业能力课程体系开发与运营、线上学习平台的维护与运营等 2、搭建核心人才发展项目与核心人群沟通运营体系，促进核心人群的共识、融合及能力提升 3、搭建运营线的人才画像及职业发展路径，承接关键的OD项目，如人才盘点、晋升等 4、支持业务战略落地及组织运营的核心场域搭建
1、组织运营培训：梳理沉淀培训材料，各岗位业务技能转换为视频/图片等培训素材，设计并落地培训项目，如导师培训机制、案例共创会等；整合内部资源，打造良性的学习培训氛围； 2、团队活力激活：策划并落地多元化内部互动活动（如学习/兴趣小组、业务技能比武、金点子优化等），提升团队凝聚力与协作效率；跟踪活动效果与员工反馈，持续优化活动形式与内容； 3、人才梯队与能力建设：参与业务人才识别与梯队规划，设计分层分类的技能提升路径（如新员工培训、基层管理赋能）；建立人才关键能力打标机制，结合绩效表现、学习成果、业务贡献等，形成可视化人才能力档案，为晋升、轮岗、重点项目委派提供依据； 4、培训赋能效果复盘：建立培训与赋能项目的效果评估体系，跟踪技能提升、团队绩效改善、团队氛围优化等；定期输出复盘报告，迭代优化培训赋能策划。
1、体系建设与优化：结合公司战略及人才发展全景图，搭建并持续迭代干部管理体系，明确干部分层分类标准，规范选拔、培养、考核、流动、退出等全流程管理机制，确保体系有效支撑战略落地。 2、评估与发展管理：统筹高层、中层、基层及储备干部分层训战项目，基于业务痛点与干部能力短板精准定位培训需求，联动业务骨干、外部行业专家设计课程，通过项目实战、跨业务轮岗等训战结合方式，系统性提升干部领导力、项目管理及业务攻坚能力。 3、梯队与储备建设：打造高潜及各级干部人才池，组织干部人才盘点，审视核心岗位人才持续供给；联动业务部门搭建内训师队伍及专业能力培训体系，为梯队人才提供专业力培训资源与成长支持。