叠纸游戏组织发展专家
任职要求
1、本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先；
2、5年以上甲方公司或乙方咨询公司的专业经验, 熟悉互联网业务逻辑与组织模式，有游戏行业项目经验者优先 ；
3、具备优秀的逻辑思维和方法论，在专业领域能…工作职责
1、理解公司业务和战略，根据公司的组织发展策略提供解决方案，并推动实施； 2、维护及优化OD管理体系，如序列职级、岗位、组织架构； 3、主导COE项目的实施推进和迭代优化，如晋升、绩效、盘点项目； 4、优化HR数据洞察指标体系，并建立其他组织诊断工具和手段。
1、围绕业务增长及AI转型目标，深入支持业务团队组织变革，推动组织效能提升、人才战略落地及组织设计优化。 2、主导组织诊断、人才规划及关键人才发展项目，持续提升组织能力、管理者领导力及团队执行效率。 3、运用数据分析及AI驱动洞察，识别组织发展机会，设计并推动组织优化及变革项目落地。
岗位职责： 1、定期开展组织健康度评估，结合集团战略目标识别组织架构、流程、文化的核心问题； 2、人才发展建设，主导人才盘点、梯队搭建、核心人才培养体系设计与落地； 3、文化与氛围管理，推动企业文化落地，监测员工敬业度，制定氛围改善措施。 4、变革与赋能，主导组织变革项目，提供OD专业支持，赋能业务团队。 5、数据驱动，了解行业前沿变革，建立OD指标体系，输出数据分析报告，优化工具与方法论。
1. 参与组织诊断工作。协助开展整体或局部单元的组织健康度评估，通过访谈、问卷，提供客观报告；针对发现的问题，提供改进建议草案； 2. 协助组织管理的变革与标准化工作。在现有实践基础上优化操作规范、工具模板，并支持在业务中的试点与落地； 3. 深度参与公司级人才管理项目。包括晋升、人才盘点、高潜识别等，独立负责某一模块的机制细化、流程优化方案与落地沟通； 4. 开展组织与人才相关数据分析（如管理层级、流动率、人才结构等），为项目复盘、机制调优与管理决策提供数据分析支持。
1.承接公司组织及人才发展方法论，推动事业部组织盘点及诊断，提供解决方案，并完成各类组织发展项目。 2.根据业务策略，洞察事业部及各个部门的发展需求，支持组织架构优化，职责梳理及管控模式优化调整，提供相应解决方案并推动落地。 3.根据业务策略及需求探索并不断迭代长效的组织保障机制，提升组织效能。 4.开展内外部标杆组织及方法论研究、管理机制探索研究及工具迭代，为各团队提供解决方案支持及方案建议。