美团履约平台-高级商业分析师（合作商定价策略）

到家履约平台负责美团外卖骑手侧的管理和运营工作，本岗位负责骑手的薪资定价策略工作，具体职责包括： 1.骑手定价策略设计：负责185城加盟骑手定价体系搭建，主导定价结构、维度及水平设计，覆盖新运力以及国补订单等0-1创新模式；统筹半年度薪资迭代方案及收入异常场景专项，协同业务/CAP/产研推动策略落地； 2.骑手质量与收入研究：研究竞争环境下的骑手收入预期与行为动因，量化不同收入/目标对骑手行为及结构的影响，归因行为变化关键因子，为业务迭代提供决策模型； 3.预算管理与成本管控：规划并执行年百亿资源分配，编制骑手薪资年度预算，通过商服务费联动机制保障履约成本可控。

1、建立B端配送费定价体系：结合行业发展、竞争态势和业务目标，制定B端配送费定价结构和价格水平，并通过定价调整实现规模调节和盈亏改善。 2、制定业务目标：基于业务定位梳理，制定年度及分阶段定量目标，并产出相应策略跟进落地，保障目标达成。 3、优化B端服务产品设计：深入了解B端客户需求，确保服务产品设计与定价策略相匹配。 4、负责收入端预算管理：建立预算监控与复盘机制，定期或按需进行配送费策略的复盘，同时建立问题解决协同机制，实现收入预算目标的闭环管理。

1.负责国际化外卖履约策略方向的数据分析工作，重点参与履约能力建设，效率优化等策略细节，为业务提供充足的洞察。 2.业务分析:构建负责方向的准确、全面、有效的业务监控体系，能够识别关键问题、发掘业务机会、给出方向建议，提升业务决策的质量和速度。 3.策略支持:对平台履约、策略模式相关数据进行深度分析，可以给出具体问题的策略建议，并能实际应用到业务中带来商业价值。 4.科学评估:以专业的视角，设计并开展业务策略的AB测试、全量评估等分析，支撑策略优化的科学决策。 5.数据建设: 对所负责方向的数据完备性负责，与数据产研团队合作，通过数据工具建设提升业务方数据使用的质量与效率。

1.负责美团配送运力运网方向的业务需求分析与方案设计，深入理解即时配送业务，技术驱动，能够围绕业务长短期制定技术规划，设计合理的技术选型并推动项目落地实施； 2.负责运力运网核心模块的系统架构设计，具备良好的业务建模能力和抽象思维，有较好的行业视野，参与新一代履约网络的建设； 3.负责运力运网系统的高可用工作设计及落地，保障系统长期稳定； 4.具备良好的沟通协作能力，擅长与合作伙伴交流沟通、跨团队协作。