美团餐饮系统-策略运营（连锁方向）
任职要求
1.3年以上B2B销售管理或销售运营管理相关经验；
2.能够理解业务目标和关键影响因素，逐层拆解为切实有效的销售策略和举措，确保销售目标达成；
3.规范性的销售管理体系经验，销售后台管理和销售知识以及其他销售制度的制定经验；
4.良好的商业敏感度和协同能力，具备出色的沟通能力及项目管理能力，能够积极协调跨部门合作；
5.良好的资源整合协调能力，能提前预判销售策略落地的风险和问题，建立配套保障机制和最佳解决方案，并能综合评估销售团队的达成结果。
具备以下条件优先
餐饮SaaS行业销售管理、销售运营经验优先（哗啦啦、客如云、天财商龙、企迈、二维火、银豹、美味不用等、食亨等）
餐饮行业相关从业经验优先（本地生活等）工作职责
1.基于销售中心KA的业务目标，拆解相应的销售和供给策略，确保各项资源的有效利用，并能持续复盘迭代； 2.不断优化策略，发现各个阶段业务存在的风险和问题，给予销售团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作，形成业务管理闭环，推动销售目标达成； 3.持续关注行业对标，搭建和优化与业务策略匹配的销售组织，提升整体的销售效率； 4.建立客户管理体系，明确各业务客户分配规则和客户轮转机制，确保资源高效有序利用； 5.明确销售奖金政策的方向，并辅助激励赛和PK等阶段性的销售激励，达到树立标杆和鼓舞士气的效果，促进业务各项结果和过程指标的达成； 6.结合销售策略制定针对性的项目和特定目标的活动，协同和对接产品部门，提出产品、系统工具、资源权益的建设需求，全程负责项目管理和结果达成。
1.基于销售中心KA业务目标，拆解相应的销售和供给策略，确保各项资源的有效利用，并能持续复盘迭代； 2.不断优化策略，发现各个阶段业务存在的风险和问题，给予销售团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作，形成业务管理闭环，推动销售目标达成； 3.持续关注行业对标，搭建和优化与业务策略匹配的销售组织，提升整体的销售效率； 4.建立客户管理体系，明确各业务客户分配规则和客户轮转机制，确保资源高效有序利用； 5.明确销售奖金政策的方向，并辅助激励赛和PK等阶段性的销售激励，达到树立标杆和鼓舞士气的效果，促进业务各项结果和过程指标的达成； 6.结合销售策略制定针对性的项目和特定目标的活动，协同和对接产品部门，提出产品、系统工具、资源权益的建设需求，全程负责项目管理和结果达成。
岗位职责 1.结合下沉拼好饭的经营模式，以及所负责品类的行业情况，制定连锁品类运营策略，为品类规模增长及补贴效率负责。 2.基于品类运营策略，结合所负责连锁品牌的经营情况，与品牌共同制定经营策略，完成品牌增长目标，并定期通过数据分析、业务洞察、策略优化实现可持续增长。 3.独立完成基于品类的品牌招商、选品、定价、销售、汰换全链路运营，持续优化品牌商品质量，为商品交易结果和资源使用负责。
1. 客户开拓与关系维护：精准定位目标大客户，涵盖连锁餐饮、大型餐饮品牌等，运用多种渠道，如线上平台、行业展会、人脉推荐等，主动出击挖掘潜在客户。与大客户建立并保持长期稳定、深度互信的合作关系，定期回访，及时响应客户需求，提升客户满意度与忠诚度，确保客户持续使用美团餐饮SaaS产品。 2. 需求洞察与方案定制：深入了解大客户的餐饮业务模式、运营流程及痛点难点，通过现场调研、数据分析、案例借鉴等方式，精准把握其数字化转型需求。基于美团餐饮SaaS产品功能，结合客户个性化需求，定制专属的数字化解决方案，涵盖点餐收银、会员管理、供应链协同、营销推广、外卖中心、行业数据洞察等多个模块，助力客户实现降本增效与业务创新。 3. 销售谈判与签约促成：主导销售谈判，向大客户清晰阐述美团餐饮SaaS产品的价值、优势及差异化特点，有效应对客户的疑问与顾虑，争取有利的合作条款。协调公司内部法务、财务、技术等多部门资源，确保合同顺利签订，推动合作项目高效落地执行。 4. 市场反馈与策略优化：密切关注餐饮行业动态、竞争对手动向及大客户需求变化，及时收集市场信息并反馈给公司产品研发、市场等部门，为产品迭代升级、市场策略调整提供有力依据，助力美团餐饮SaaS产品持续保持市场竞争力。
1.主导加盟网络布局，开展市场调研与分析，制定年度规划及差异化加盟策略； 2.建立加盟准入评估模型，完成资质审查与风险评估，构建合作方分级管理体系，通过资源匹配与运营提升方案实现精准赋能； 3.监督合作方履约情况，确保标准化运营执行，定期进行门店运营诊断，输出针对性改善方案并跟踪整改成效； 4.建立风险预警机制，妥善处理重大客诉及合规事件，降低品牌声誉风险； 5.监控门店经营数据，定期输出经营诊断报告，基于ROI分析优化加盟费模型与利润分成机制。