美团闪购-歪马-物流运营（分拣运营方向）
任职要求
1.本科及以上学历，5年以上工作经验，具备仓储运营及产品运营工作经验，熟悉物流仓储全链路作业流程。
2.项目管理能力…工作职责
1.分拣流程机制设计：负责全国3PL及自营仓分拣出库模块的业务流程、机制及标准化体系建设，持续优化运营管理策略。 2.作业效率提升：通过作业模式研究及迭代，在不同业务阶段为全国仓分拣各环节作业输出标准作业流程，不断提升作业效率，降低作业成本。 3.WMS系统能力建设：建立及迭代WMS系统分拣出库模块相关功能，推动系统上线并对产品功能的全国推广负责。 4.出库指标控制：负责分拣出库模块运营及成本KPI的管控，周期性回顾指标结果，结合数据分析进行运营专项问题分析，制定改善方案并推动落地。
1.负责外卖食光机业务的履约方向的运营工作，根据业务形态规划和验证最优的履约模式，如二轮/四轮运力、大网合包等； 2.负责新运力模式下的发单及调度策略的制定，不断优化调度策略已找出最优解； 3.负责食光机线下驻点、分拣的管理运营，保证全链路交付体验； 4.协同产品优化履约、驻点、分拣等环节，打造高效率的产品链路。
1、运营管理：全面负责大件DC的日常运营，对DC仓储、分拣、配送、逆向、安装各环节业务的日常运营负责，保证体验稳定。 2、经营管理：对DC收入、成本、利润负责，通过效率提升，业务保障，改善中心经营业绩。 3、三方资源管理： 负责对京东帮、三方承运商、三方装卸等三方资源的日常管理和培训，保障三方资源的稳定。 4、团队与绩效管理：负责团队建设、培训及绩效考核，建立人才梯队，提升员工综合能力。通过KPI考核机制激励团队，优化人均效能，降低人力浪费。 5、安全与质量管控： 落实安全生产责任制度，组织安全隐患排查及整改，监督服务质量指标，处理异常事件，制定应急预案以应对突发状况。
快递快运事业部-拣运运营部-场地支持组-成本改善岗 岗位职责： 1. 负责全国分拣中心的成本目标拆解，成本管控管理、成本结果达成监控、成本问题定位分析。 2. 负责全国用工标准制定，人员投入计划，排班规则、计提标准及规则制定，及推广落地 3. 独立推动数据项目，汇总现场运营各环节核心数据并提供决策支持。 4. 负责全国拣运负责人考核规则制定。 5. 驱动产研打造系统工具，提升管理效率。
1.负责所在门店全生命周期运营管理，涵盖筹建期落地、经营期效能提升及商户入驻/优化/退场全流程； 2.落实食安管理制度，实施商户食安培训、监督、检查机制，协助商户降低食安客诉；负责门店设施管理（消防/能源/排烟），执行设备预防性维护标准，执行安全管理预案体系（高峰应对/设备故障/突发断电等），为商户提供安全稳定的经营环境，维护与商户的良好合作关系，定期组织商户沟通，及时响应商户诉求，协调解决经营过程中的问题； 3.全面督导QSC标准在门店的日常执行，落地质量动态监控、服务流程提升、清洁管控机制，携手商户持续优化现场管理，保证浣熊食堂高标准运营； 4.督导分拣员效能优化，统筹订单分拣-打包-出餐全链路时效管控，保障集合店运营稳定性； 5.监测门店能耗指标，通过精益管理实现效能提升与成本节降，持续提升成本管控能力； 6.对接属地行政部门，维护合作方沟通，协调食安、消防、城管等相关等事件的处理与整改，保障门店规范运营与业务连续性。