美团连锁KA-鲁东
任职要求
1）定期出差拜访所负责城市酒店的KP（单店店长、多店店长和区域经理），根据其运营策略、客户政策及需求，通过商务洽谈，建立良好的客情，以采购优势的库存和价格，为平台消费者提供性价比更高的产品。 2）在复杂多变的市场环境中及武器不断迭代的情况下，进行业务下探和落地执行，达到既定目标。 3）运用互联网知识（流量、营…
工作职责
为解决未来1-2年的核心问题，这个岗位上的人需要做以下三件事? 1）提升核心市场酒店竞争规模比，达到大优态势。 2）同时该岗位在团队、客户之间进行协作，管理好不同的客户关系，提升客情生产力。 3）同时团队人员末位淘汰，对于该岗位进行查漏补缺。
为解决未来1-2年的核心问题，这个岗位上的人需要做以下三件事? 1）提升核心市场酒店竞争规模比，达到大优态势。 2）同时该岗位在团队、客户之间进行协作，管理好不同的客户关系，提升客情生产力。 3）同时团队人员末位淘汰，对于该岗位进行查漏补缺。
1、零售连锁超市KA运营与开发：承接超市行业区域连锁KA的运营工作，包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作； 2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩； 3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略； 4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢； 5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略； 6、新零售业务场景创新：基于超市行业特点及市场动向，制定业态在新零售场景中的更多落地方案，发掘并落地新的业务增长点。
为解决未来1-2年的核心问题，这个岗位上的人需要做以下三件事? 1）提升核心市场酒店竞争规模比，达到大优态势。 2）同时该岗位在团队、客户之间进行协作，管理好不同的客户关系，提升客情生产力。 3）同时团队人员末位淘汰，对于该岗位进行查漏补缺。
1. 拓展并运营下沉市场的连锁商家团购业务，制定市场策略提升商家销售额。 2. 洞悉下沉市场消费特性与商家需求，维护连锁品牌商家的合作关系，优化合作流程。 3. 分析连锁商家/KA商家运营数据，制定差异化化方案，提高线上转化率与复购率。 4. 协同多团队为连锁商家在下沉市场的经营提供支持，推动业务增长，保持竞争优势。 5. 组织城市团队培训新入驻连锁商家，策划执行营销活动，提升品牌知名度与占有率。