影石HRBP（核心产品线）
任职要求
任职资格: 1、本科及以上学历，5年及以上人力资源工作经验，3年以上HRBP工作经验，互联网智能硬件行业有研发侧BP经验优先、有IPD变革经验优先考虑； 2、在培训、绩效、人才培养、组织发展等模块有较丰富的实操和落地经验； 3、具备较强的业务敏感度和洞察力、全方位沟通影响力、问题统筹解决能力和数据分析能力； 4、能落地，能抗压，能帮助业务解决问题。
工作职责
工作职责: 1、帮助产品线负责人搭建团队IPD变革体系，支撑所在业务团队管理持续提升； 2、深入了解业务模式、结合公司整体战略要求，支撑业务战略升级，并从hr整体规划上，保障战略落地与持续业绩提升； 3、负责公司HR政策、制度、体系与重点项目的落地、推动执行及优化； 4、通过组织诊断发现业务问题相关的组织、人才问题，并提供人力资源解决方案 5、关注关键人才的选拔、融入、发展，提升干部人力资源管理能力，推进激励体系的更新和人效的提升； 6、协助干部进行人才管理、团队发展、组织氛围建设等工作，确保公司文化在所属业务领域的落地； 7、关注员工状态，保持与员工持续的沟通与反馈，打造营造良好的工作氛围，组织管理部门的文体团建活动。
一、专项工作 1、组织诊断与业务支持 --协助HRBP开展业务线组织诊断，通过访谈、问卷等方式收集团队效能数据 --参与业务部门会议并提炼关键需求，识别人员配置、流程协作等问题，提出优化建议（如职能线调配、人力缺口等） 2、绩效管理与氛围建设 --全程参与产品线绩效考核：从目标对齐、进度跟踪到结果校准全流程跟踪 --设计并落地团建方案，结合氛围诊断调研结果调整活动形式 二、日常工作 1、数据与流程运营 --维护人力数据看板，确定正确的人力投入与准入准出 --搭建跨产品线信息同步机制（如知识库、周会速记模板），减少沟通损耗 2、项目支持与归档 --协助HRBP筹备组织发展项目，负责材料汇编与进度跟踪 --标准化文档管理：建立分类归档规则，确保合规可追溯
绩效系统与结算系统产品设计 ● 主导销售绩效管理系统的全生命周期建设，包括需求分析、原型设计、开发跟进及上线迭代 ● 设计佣金计算、业绩核算、提成发放等核心模块的结算逻辑，确保系统准确性、实时性与合规性 ● 搭建自动化结算流程，解决多业务线（如到店核销、团购分佣）的复杂结算场景 数据驱动决策支持 ● 构建销售数据监控体系，开发可视化看板 ● 通过AB测试、数据建模等方式验证绩效策略有效性，输出优化建议 ● 与BI团队协作建立销售预测模型，为资源分配及目标拆解提供数据支撑 跨部门协同与落地 ● 联动销售、财务、HRBP等部门，推动绩效方案的系统落地与执行 ● 制定系统使用培训方案，提升销售团队对规则的理解与系统操作效率
1.业务培训体系搭建与运营 负责物流中心培训平台的日常运营与内容管理，确保课程及时更新、学习路径清晰； 策划并执行常态化学习项目，聚焦一线操作标准、规范、效率提升等实战主题； 组织新员工入职培训、岗位技能认证、主管能力提升等专项培训项目，并跟踪落地效果。 2.课程开发与内容设计 联动物流业务部门提炼优秀实践，转化为标准化课程（含视频、PPT、SOP微课等）； 设计互动式、场景化教学内容，提升学习参与度与转化率； 建立课程评估机制，持续优化培训质量 3.文化推广与落地 围绕公司核心价值观及文化主张，策划并推动文化主题活动（月度/季度），并通过线上线下渠道持续输出文化内容； 开发文化产品（海报、手册、短视频、IP形象等），打造可视化文化符号体系； 组织文化圆桌会、标杆评选、故事征集等活动，促进文化共识与行为转化。 4.数据分析与效果评估 定期统计培训覆盖率、完课率、满意度等关键指标； 探索培训与人效、差错率、离职率等业务数据的关联分析，量化运营价值； 月度/季度培训与文化运营推进闭环与循环改进。 5.跨部门协同与资源统筹 联动总分相关部门，确保业务培训与文化工作贴合业务需求； 协调内外部讲师、预算、物料等资源，保障项目顺利落地。
1、根据业务发展策略，深入理解业务痛点，洞察组织和人的问题，提供专业解决方案并推动方案落地，助力业务拿到结果； 2、关注人才配置，对人才/组织有评估并明确组织与人才发展需求，驱动各方资源提供HR解决方案并持续迭代； 3、理解并推动落地公司人力资源相关政策的透传，确保各项HR项目在业务部门有效并高质量地落地； 4、持续对所支持业务的组织能力、员工能力、团队文化进行诊断，思考并落地组织策略及核心组织发展项目。