美团物流运营负责人
任职要求
1.大学本科及以上学历，具备物流运营经验，能够独立负责过较为复杂的物流运营项目； 2.逻辑性强，能够洞察项目本质，输出可执行落地的物流运营方案； 3.深度掌握物流运营方法论，在仓储…工作职责
1.仓储及配送运营：负责物流仓储及配送业务流程体系建设，周期性回顾运营情况，不断优化业务流程，降本增效。 2.3PL服务商管理体系建设：负责服务商考核管理机制及策略优化，根据业务需求进行管理指标和考核策略的迭代优化。 3.物流仓配经营指标管控：负责日常运营过程仓储及配送KPI及成本监控，制定可行的改善方案，推动大区落地执行。 4.人才培养及绩效管理：负责大区人才培养，提高整个团队的岗位工作技能与业务素质；制定各部门岗位的绩效考核，结合业务发展需求，持续迭代绩效考核方案。
1.基于B2B运营要求，负责B2B的成本、效率、体验管理； 2.负责整体运营过程管控，保障业务健康度，通过搭建运营数据系、数据挖掘，识别运营瓶颈，提出改善方案，助力降本提效； 3.负责B2B能力建设，提升组织整体专业能力，行业化能力； 4.承接运营部门协同管理工作。
1. 仓储及配送运营：负责华南、华东等区域3PL服务商及自营仓的仓储及配送环节管理，保障中心仓的正常运营。 2. 3PL服务商管理：负责区域内开搬扩相关工作，保障业务快速发展；对区域内对3PL服务商进行培训赋能不断提升运营质量，降低运营成本。 3.自营仓管理：对区域内自营仓人力、运力进行管控，不断迭代运营流程，降低自营仓运营成本。 4.团队管理：具备较强的领导能力和团队管理能力，能够有效驱动团队达成目标。 5.业务风险管理：负责3PL及自营仓各业务环节风险识别，并有效治理。
1、【解决方案设计】：售前协助销售探讨客户需求，为客户提供相应的供应链解决方案设计、成本测算、方案讲解等； 2、【成本ROI把控】：协调公司内部各部门资源，进行项目成本测算与评估，把控项目ROI，指导销售报价，支撑业务开发； 3、【项目实施落地】：作为项目 owner， 统筹所合作的供应链项目的客户交付、内部实施落地上线，直至交接至售后PM； 4、【行业能力建设】：从解决方案＆项目实施视角，推进京东物流各行业的类标准化解决方案的迭代升级； 5、【产品迭代推动】：联动上下游部门，影响推进行业化产品（含供应链需求、系统需求等）的打磨，以及相应流程机制的优化迭代。
1. 负责分拣中心的日常运营管理工作，确保分拣流程的高效与准确，提升物流配送效率； 2. 分析并优化分拣流程，通过技术手段和管理创新，降低运营成本，提高服务质量； 3. 监控分拣中心的运营指标，定期进行数据分析，提出改进措施，确保各项指标达标； 4. 领导并管理分拣运营团队，培养团队成员的专业技能，提升团队整体战斗力，确保团队目标的实现； 5. 与其他部门紧密合作，协调解决分拣中心运营过程中出现的问题，确保物流链条的顺畅运作。