美团Keeta-商分经营分析负责人-中东/拉美
任职要求
1.司龄1年及以上； 2.至少5年以上商业分析领域工作经验，有交易类业务、用户分析、策略分析和运营经验者优先； 3.美团价值观践行者和捍卫者，一年内无违规违纪、无廉正管理责任； 4.Keeta在职员工优先。
工作职责
1.建立迭代新开国的经营管理体系，确保新开国各项工作的高效且有序进行； 2.设计优化预算管理体系，制定不同周期的业务目标，并跟各团队对齐各自的目标，为业务的经营提供明确指引； 3.建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹制作业务经营报告，发现关键的业务信号和问题，及时发起讨论共识，并推动业务策略迭代； 4.围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期摸索等； 5.不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言； 6.统筹整个配送商分团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责。
1.深入洞察用户需求和商家经营情况，基于新开国不同阶段的目标，制定站外渠道和站内营销工具的角色定位和补贴规划； 2.基于各个渠道、各类工具的定位，科学设计实验，有效评估资源在这些渠道和工具的投入效率； 3.结合定位和效率，定期向各渠道和工具分配资源，建立完善高效的补贴使用监控体系，确保补贴使用的合规与效率； 4.统筹整个资源管理团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责。
1.设计预算管理体系，制定不同周期业务目标并跟各团队对齐，为业务经营提供明确指引，并持续迭代和追踪管理； 2.建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹完成业务经营报告，发现关键业务信号和问题，及时发起讨论共识，推动业务策略迭代； 3.围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期洞察等； 4.不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言；
1）建立迭代新开国的经营管理体系，确保新开国各项工作的高效且有序进行 2）制定不同周期的业务目标，并跟各团队对齐各自的目标，为业务的经营提供明确指引 3）建设日/周/月等不同周期的会议制度，统筹制作业务经营报告，发现关键的业务信号和问题，及时发起讨论共识，并推动业务策略迭代 4）围绕业务经营中的难题开展专题研究，包括但不限于对用户需求的持续洞察，业务规律的长期摸索等 5）不断完善业务经营指标体系，协同数据产品、其他国家商分持续开展数据治理，确保对齐各方经营语言 6）统筹区域/国家的经营分析团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责
1）负责商分管理工作，全面掌握预算/目标管理、资源管理、经营分析、B/C端策略制定和绩效管理； 2）识别业务战略机会，制定战略目标并拆解战略路径，提供业务发展指引； 3）通过目标、资源、指标和绩效等经营管理抓手，识别业务问题、提供解决方案，推动达成业务目标； 4）参与并推动从0到1的新市场、新业务开拓，探索新的业务机会； 5）协调跨部门合作，优化资源配置，提升业务经营效率。