美团Keeta新开国商分 - 目标绩效方向 - 拉美
任职要求
1) 4年及以上商业分析或数据分析相关工作经验优先,有绩效相关经验者优先; 2)业务敏感度高,具备优秀的分析能力,能熟练使用SQL等数据分析工具,善于从数据中发现问题并提出解决方案; 3)具备较强的沟通能力和团队协作能力,能够有效协调各部门资源,推动方案实施; 4)心态开放,可以接受外派到其他国家工作。 具备以下条件优先 会葡语,或英文水平好
工作职责
1)基于业务发展阶段和共识策略,为新开国前线供给团队设计制定合理的绩效考核体系,提升其工作积极性,推动供给策略落地; 2)负责绩效考核方案的目标制定、落地监控、复盘等,积极协同前线团队,确保绩效方案的牵引性、公平性、有效性; 3)积极通过问题定位及分析,迭代绩效策略,并开展绩效复盘,给到业务建设性的输入,帮助业务拿到更好结果; 4)构建并完善绩效管理流程,积极应用新工具,持续提升整体绩效的工作效率和质量。
1.深入分析新开国的蓝领劳动力市场,规划新开国的运力类型和结构,制定合理的薪资标准,确保运力充足、成本可控; 2.针对不同类型的运力,洞察用户的体验要求,制定合理的运力、体验和成本目标,监控分析目标实现中的问题并推动业务迭代策略; 3.针对加盟和众包等不同的运力,制定合理的绩效考核政策,激发考核对象的积极性,确保业务目标完成和策略落地; 4.设计科学合理的骑手临时补贴实验方案,有效评估效率,确保补贴使用的恰当、高效; 5.长期思考运力结构的调整方向并制定相应业务规划,短期紧密联动业务发展问题并研讨方案、快速迭代; 6.统筹整个配送商分团队的工作,招募培养团队成员,建设良好的团队文化,为整个团队的业绩产出负责。
1.深入分析新开国的蓝领劳动力市场,规划新开国的运力类型和结构,制定合理的薪资标准,确保运力充足、成本可控 2.针对不同类型的运力,洞察用户的体验要求,制定合理的运力、体验和成本目标,监控分析目标实现中的问题并推动业务迭代策略 3.针对加盟和众包等不同的运力,制定合理的绩效考核政策,激发考核对象的积极性,确保业务目标完成和策略落地 4.设计科学合理的骑手临时补贴实验方案,有效评估效率,确保补贴使用的恰当、高效 5.长期思考运力结构的调整方向并制定相应业务规划,短期紧密联动业务发展问题并研讨方案、快速迭代 6.统筹整个配送商分团队的工作,招募培养团队成员,建设良好的团队文化,为整个团队的业绩产出负责
1、承接新开国国家配送业务诊断、机会识别、行业研究、专项承接等商业分析工作,支持国家团队达成业务目标; 2、与业务部门合作,深入了解业务策略和发展方向,组织日常监控分析和专项分析,为业务决策提供数据和见解; 3、制定关键业务目标,搭建经营管理体系,通过“监控、分析、策略建议”机制推进业务达成目标; 4、评估定价、绩效、合作商考核等关键策略有效性,协同各方迭代策略; 5、组织市场调研和竞争分析,把握市场动态和趋势,为公司制定商业战略和业务发展提供参考和建议。