美团Keeta-商业分析师(供给策略)
任职要求
1)商业分析相关4年及以上工作经验优先,有供给侧分析研究经验是加分项 2)业务敏感度高,具备结构化思维及出色的研究能力,能拆解复杂模糊命题,并开展定量、定性验证,掌握S…
工作职责
1. 基于业务发展阶段和战略导向,制定供给侧年度运营计划,拆解目标、预算及承接策略 2. 基于商家调研及经营数据分析,挖掘经营痛点,发现增长机会,持续迭代商家经营策略,包括佣金政策、增值策略 3. 完善商家经营监控体系,刻画业务表现,体现业务策略,析出经营洞察,产出策略建议,协同业务方落地拿结果 4. 统筹并完善客户管理、商家分层及流转等规则
1.战略洞察与行业研究:主导本地市场的行业及竞争格局分析,结合内部经营数据,洞察业务在体验、成本、增长等维度的关键问题与机会点,为管理层和业务决策提供高质量输入。 2.预算规划与成本管理:构建和优化预算管理体系。通过精细化成本分析,主动挖掘成本结构优化空间,及创新方向的探索与落地。 3.运力供给与定价策略:负责搭建并持续迭代运力策略。从骑手生态、供需平衡、成本效率等维度出发,整体规划运力结构、薪酬体系及定价策略,紧密联动业务发展问题并研讨方案,确保供给稳定、健康、可持续。 4.激励体系与效率评估:规划与设计骑手端的补贴活动体系。建立科学的效率评估模型,确保补贴使用恰当、高效,并能驱动业务目标达成。
全面负责平台商家侧(B端)营销体系的策略规划与落地。作为商家营销的总设计师,制定年度/季度营销日历,设计有竞争力的商家活动方案,统筹资源分配与效果评估,驱动商家活跃度与交易额的健康增长,并赋能一线运营团队。 1. 营销策略与规划 结合平台战略与商家生命周期,制定年度/季度B端营销整体策略,明确目标、打法与资源预算。规划营销日历,统筹供给大促(如超级品牌日、疯狂星期四)、品类与品牌营销、新商家专项等各类营销活动,确保节奏合理、资源高效。 2. 活动设计与项目管理 主导重点营销活动方案设计,包括商家参与机制、补贴策略、流量协同、招商方案等。协同产品、技术、设计等部门,推动活动系统配置与上线,把控项目进度与风险。 3. 资源管理与效果评估 统筹B端营销预算分配,建立资源使用效率的监控体系,定期评估活动ROI,持续优化投入产出。通过数据复盘,提炼成功经验和改进点,迭代营销方法论。 4. 团队管理与能力建设 带领营销策略运营团队,设定清晰目标,培养团队成员的专业能力。建立高效的跨团队协作机制,与用户增长、新签策略、商家经营等团队紧密联动,确保营销活动供给匹配与体验一致。
1,Keeta大区搜推BP,和产品、运营深度协作设定搜推目标,优化搜索和推荐算法策略,提升用户体验、支持业务目标达成。 2,负责搜推流量机制算法方向,支持不同国家在商家生态方向的目标达成,包括冷启动、高端供给提升等。 3,跟进业界排序机制、强化学习、大语言模型等方向前沿技术,探索在Keeta搜推业务场景落地。 4,团队算法人才的招聘和培养