美团合作商运营策略专家
任职要求
1.了解互联网行业及渠道商业模式，具备商管策略设计相关工作经验（合作商入管退）；
2.具备优秀的逻辑思考能力，能出具完整的业务方案，有较强的沟通表达能力，善于跨团队协同工作；
3.有较强的数据分析能力，能独立完成数据整理与分析，熟练掌握常用办公软件；
4.为人正直、诚信，工作严谨，责任心强。工作职责
基于业务发展阶段，建立适配的合作商管理体系，通过星级考核设计不断调优商结构，驱动业务稳健发展并和合作商建立长期的发展关系。 1、优化现有考核政策，建立适配当前业务阶段的考核体系，促进优质合作商长期发展。 2、通过商管理流程与体系的建设，如考核通道、机制、指标的阈值与应用流程，推动考核策略有效落地。 3、定期对合作商考核结果进行盘点，优化商结构表现，反哺招商画像、招商/清退流程等的迭代应用。 4、设计合作商盈利模型，保障合作商合理盈利的条件下，推动结算政策的调整，驱动合作商经营提效。
1.负责制定合作商新职能扩展策略及运营方案，提升合作商运营效率； 2.负责建立与合作商相关方的良好合作关系维护机制，辅助合作商业务发展； 3.分析合作商数据，及时调整运营策略，提升合作商的履约水平； 4.探索新项目，为合作商发展方向助力。
岗位职责 制定合作商考核与管理规则 深入理解公司业务策略及发展目标，结合合作商未来发展方向，制定并优化合作商考核、评价及管理体系，推动合作商健康、可持续发展。 构建与迭代监控指标体系 搭建完善的合作商监控指标体系，定期（周度/月度）跟踪考核规则的执行效果，深入一线业务场景，及时发现并复盘合作商执行中的异常情况，动态调整和迭代考核规则，确保落地效果。 培训与规则宣导 通过开展日常培训、答疑等方式，提升合作商对考核规则的理解和执行力，有效降低结算申诉率，保障规则顺畅落地。 产品工具建设与流程线上化 推动商管系统的考核及汰换管理产品功能建设与持续迭代，实现考核、汰换及流程管理的数字化、线上化，强化产品工具对业务的支撑能力。
我们正在寻找一位合作商目标管理经理，专注于外卖即时配送业务的第三方物流服务商（3PL）。理想的候选人能够通过数据监控合作商目标完成进度，并分析业务增长的卡点与机会点，以帮助优化服务商的效能。 主要职责： 1.目标监控：实时监控合作商的目标完成进度，确保关键业务指标如配送订单量、收入、人效、出勤率、准时率、好评率和差评率等得到充分跟踪和报告。 2.业务分析：通过数据分析发现合作商业务增长的卡点与机会点，识别影响业绩的关键因素并提出改进建议。 3.效能优化：利用多种方法（包括但不限于产品工具、数据分析和线下抽检）帮助合作商提升其效能，确保其资源利用最大化。 4.长期运营建议：结合数据分析和实际监控结果，给团队提供合作商的长期运营策略，支持合作商实现可持续的业务增长。 5.跨职能合作：与内部PMM（合作商管理经理）紧密合作，确保合作商的战略目标和平台整体规划一致。
: 1.深入了解运力市场的发展方向，研究各行业内各企业的管理模式及经营策略，并结合公司战略方向，搭建适合业务发展的运力管理和合作商运营体系，以保障配送业务的体验稳定； 2.分析、复盘和迭代优化考核策略，提升考核的有效性，驱动合作商达成平台业务目标； 3.深入了解一线业务，综合业务目标、运营现状以及外部环境，分析业务发展痛点和风险点，改善合作商管理模式、平台运营及管控流程，并推动对应产品功能的迭代升级； 4.协助相关部门完善合作商的盈亏模型、考核策略规划及中长期权益体系，推动合作商结构的优化。