美团商管策略运营
任职要求
3年以上运力管理、物流或第三方供应商管理经验，具备策略制定与实操落地的经验。 熟悉3PL伙伴的策略及运营经验，有从0到1搭建3PL体系，或推动运力结构优化/转型的成功案例优先。 优秀的沟通协调与跨部门协作能力，具备数据分析与策略洞察能力。 本科及以上学历，具备良好的英语沟通能力。
工作职责
根据运力目标与本地市场特性，主导制定并实施第三方运力伙伴（3PL）的整体引入、退出与发展策略，确保在不同区域稳定达成平台的运力规模与效率目标。 构建并优化3PL考核机制及激励政策，基于数据分析推动运力伙伴履约质量与服务能力的持续提升。 搭建运力伙伴全生命周期管理体系，覆盖筛选、签约、培训、赋能与淘汰流程，提升整体运力生态的健康度与灵活性。 基于市场供需变化、业务节奏及区域差异，制定区域化策略并动态调整运力结构，实现成本与服务质量的平衡。
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
岗位职责： 1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商分润考核策略，综合牵引分润考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，分析找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，分析找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度。