美团品控运营专家
任职要求
1、大学本科以上学历，具备相关专业背景；
2、具备出色的问题分析和解决能力，能够快速定位和解决品质问题；
3、具备很好的沟通表达及协作能力，支持跨团队的合作；
4、传统商超、新零售背景优先考虑。工作职责
1、根据业务发展策略、品质管理策略，明确区域品质运营考核和监控指标，明确数据口径，与数据支持组沟通推进目标从上至下的品类维度、仓维度拆解，评估指标分配及拆解的合理性。 2、根据业务管理策略，制定并优化相应的数据监控逻辑，并推进看板落地，日维度运营，推动区域进行改善。 3、根据区域、仓维度的数据及系统需求，梳理相关看板及系统需求，明确数据口径及功能点，推进数据支持组完成数据看板的优化及系统功能优化。 4、参与品控需求的日常管理，推进需求落地，进行总结和复盘。
1、负责重点目标国家市场的品控运营策略制定与执行，提升平台在该市场的竞争力。 2、建立并完善国别化品控管理体系，确保商品质量符合目标国家市场的标准和要求。 3、协调国家站、行业和团队资源，推动运营策略和品控标准的落地实施。 4、定期输出重点目标国家市场品质分析报告，评估运营效果并提出优化建议。
1. 负责战区物流安全运营督导体系的搭建与优化，推动安全合规标准在各区域的有效落地执行； 2. 制定并实施安全运营督导策略，定期开展现场巡查、飞行检查及专项审计，确保物流作业流程符合公司安全规范和行业监管要求； 3. 对督导过程中发现的问题进行归类分析，输出整改建议并推动闭环解决，持续提升整体安全运营水平； 4. 建立和完善督导数据指标体系，通过数据分析识别高风险环节，提出系统性优化方案； 5. 协同安全部门、配送管理、城市运营等多部门推进安全治理工作，保障配送人员及用户的安全； 6. 推动安全文化建设，组织安全培训、演练及宣导活动，提升一线员工安全意识与应急处理能力。
1. 负责阿里云智能销售规则流程大图建设：包括对已有流程做梳理归档、对新建流程做协调沟通和配制、配合云智能内控品控等团队发现流程问题并推动解决； 2. 参与公司在LTC(Leads to Cash) 方向流程架构设计，并负责协同各方对流程做出优化迭代； 3. 负责销售流程体系的建设和运营，推动商机管理、配置报价、合同风险管理、项目交付等关键审批节点优化； 4. 负责构建规则+流程+系统的结合体系，用制度指导流程建设、系统驱动流程执行的方式保障流程的执行质量和效率； 5. 组织和协同销售、产品、交付、财务、法务等团队识别和量化项目关键成本和风险，组织及支撑销售决策； 6. 负责销售管理组织AI化应用在LTC流程中的建设与落地，提升组织效率。
1. 进项物流能力建设：包括前置质检、转运仓、跨城/市内上门揽收、3PL仓等多种模式的规划。评估模式可行性、通过数据分析梳理内部目标商家画像，规划物流线路、进行收益及风险评估，推动履约&成本优化，确保模式可持续健康运营。 2.供应商履约链路提速：协调内外部资源，解决供应商履约中的问题和挑战，推动供应商做好按车预约、带板运输、卸货渗透等履约链路要求，保障供应链的稳定运作。 3.流程及系统建设：结合各城市品类供应商履约需求，协同物流、品控、订货定期优化备货、订单及在途、预约逻辑、送货到仓流程，结合多波次项目设计，商家声音走访调研，推动供应链协同提效。 4.数据分析：建立供应商履约数据看板，分析数据异动并运营，完成履约日报、周报，协同物流、品控、订货、采购定位问题环节并推动改善。