美团Keeta阿联酋｜PMO项目管理
任职要求
1、5年以上互联网/科技类公司工作经验，专业不限，有外卖、餐饮行业经验者优先； 2、具备较强的知识迁移能力、抽象思考能力、发现问题和解决问题的能力； 3、具备优秀的沟通、业务推动和资源协调的能力，擅长推进大型复杂项目落地； 4、有团队意识和服务心态，有大局观，看重个人成长，乐于成就他人； 5、有丰富项目管理和项目管理体系建设经验； 6、可将英文作为工作语言，具备良好的跨文化适应能力和敏感度，能够在多元文化环境中高效工作。 具备以下条件优先 加入我们，您将与全球团队合作，推动外卖平台在国际市场的创新与增长，享受广阔的职业发展机会。
工作职责
1、负责业务战略级项目及项目集的交付，确保公司战略有效落地； 2、负责业务管理层关键会议的运营，确保会议高效，会议重要事项闭环； 3、搭建完善业务级项目管理体系，开发项目管理相关课程，提升整个组织项目管理的能力； 4、深入理解业务，识别组织效率/运营工具/研发资源效率等领域的问题，提升组织效能； 5、负责业务的全链路协同支持，确保策略执行落地。
1. 洞察商家体验和服务痛点，从商家视角出发输出适配的全方位解决方案并推动落地； 2. 负责美团外卖评价体系的功能优化和体验流程设计，合理提升商户体验和平台效率； 2. 通过建立体验协同机制与产品及业务部门密切合作，共同推动服务的改进和优化，提升商家满意度； 3. 总结复盘体验改善策略带来的效果，沉淀经验。
1.负责阿联酋外卖行业的商家履约场景治理，挖掘破坏行业生态的违规场景并制定商家违规治理规则，推动执行落地，对立法场景的治理效果及行业反馈负责； 2.建立并优化违规场景的监控机制，将监控机制可视化、产品化，为业务及各类项目提供规则支持，降低商家重复违规率； 3.丰富商家管控手段，建立对商家的正负向反馈机制，通过履约场景商家管控体系的建立，调控商家在平台的履约行为和生态。
1.【经营指标体系搭建】：负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2.【业务目标制定】：结合公司内部发展规划和外部环境洞察，统筹制定业务全年预算目标，并按照季度/月度周期滚动更新，将目标要求准确传递至各业务模块。 3.【绩效考核体系设计】：根据公司战略导向，建立并持续优化各业务模块的绩效考核方案，协同运营团队完成整体绩效考核方案的落地执行，确保各业务部门的目标与公司整体战略一致。 4.【业务策略专项评估】：定期开展业务专题分析，沉淀业务经营规律变化的认知，支持预算模型和关键假设的持续优化；以主R身份，统筹开展专项业务策略的效果复盘，支持绩效考核规则的迭代，提升绩效对前线的牵引力和对战略目标的承接性。 5.【团队组建】：负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。
1.【经营指标体系搭建】：负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2.【业务目标制定】：结合公司内部发展规划和外部环境洞察，统筹制定业务全年预算目标，并按照季度/月度周期滚动更新，将目标要求准确传递至各业务模块。 3.【绩效考核体系设计】：根据公司战略导向，建立并持续优化各业务模块的绩效考核方案，协同运营团队完成整体绩效考核方案的落地执行，确保各业务部门的目标与公司整体战略一致。 4.【业务策略专项评估】：定期开展业务专题分析，沉淀业务经营规律变化的认知，支持预算模型和关键假设的持续优化；以主R身份，统筹开展专项业务策略的效果复盘，支持绩效考核规则的迭代，提升绩效对前线的牵引力和对战略目标的承接性。 5.【团队组建】：负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。