美团代运营商管理及赋能专家

1、主要协助客户完成独立站搭建 2、协助客户完成独立站SEO全链路运营：关键词调研，实施站内优化（标题/元描述/内链/内容逻辑）及站外引流（外链建设、行业平台曝光），提升自然搜索排名与有机流量转化 3、协助客户完成SEM广告精准投放：搭建并优化Google Ads、Facebook Ads账户，制定预算策略，测试广告创意与落地页，追踪ROI，降低获客成本，提升独立站询盘量 4、协助客户完成数据驱动优化：通过Google Analytics、Search Console等工具分析流量与转化数据，定期输出运营报告，迭代SEO/SEM策略（如关键词调整、广告时段优化） 5、独立完成行业及竞品调研并定期跟进，及时制定应对措施，不断调整、完善产品策略与市场营销策略； 6、保障独立站业务与各业务模块的配合，包括物流、支付、IT、推广、社媒、法律合规、商品规划等。

1）基于行业供给规模与质量提升目标，规划线下服务商经营管理策略，对服务商管理与赋能负责。 2）制定线下服务商经营管理SOP，通过权益激励等方式高效对服务商进行赋能与运营。 3）独立开展行业分析与洞察，从中挖掘线下服务商发展机会，整合内外部资源从而提升线下服务商发展规模及质量。 4）定期跟踪服务商的运营情况，包括财务状况、运营能力、发展情况、市场动态、经营客诉等，制定具有针对性的商户营销策略，调整优化商家的经营方案，同时识别潜在风险并提出应对措施。 5）识别优质服务商，通过访谈、数据分析等手段对标杆进行萃取，并沉淀标杆模型。 6）对服务商体验负责，负责收集服务商反馈及建议，定期开展交流，阶段性完成服务商报告；深度挖掘服务商、业务团队痛点，整合内外部资源，通过工具化、系统化推动问题解决，助力业务提效。 7）负责代运营商入场至正式开展工作期间的所有运营工作，包括但不限于：账号信息收集留存、对应产品权限开通、保证金及合同整合管理。

- 1. 负责小红书电商运营服务商的筛选、评估和签约工作，确保服务商的质量和合规性。 - 2. 建立和完善运营服务商的分级管理体系，制定相应的管理政策和标准。 - 3. 定期对服务商进行绩效评估，提出改进措施，提升整体服务质量。 - 4. 通过数据分析，发现服务商管理中的问题和机会，提出优化建议并推动实施。 - 5. 协调内部资源，支持服务商的业务发展，提升客户满意度。 - 6. 跨部门合作，推动代运营服务商管理项目的顺利进行，确保项目目标的实现。

美团闪购品牌部服务约1000+零售品牌，通过第三方服务商（代运营）为众多品牌提供六大价值，包括基础运营、营销策划投放、数字工具开发、供应链服务等，帮助品牌在美团闪购持续稳定增长。现有服务商超过60+家，需要统一规范的管理和运营放大其业务价值。服务商管理岗位职责包括： 1）策略制定及落地：结合部门发展阶段、目标及竞争情况，制定服务商及品牌分层策略，制定政策及标准，协调资源保障策略落地； 2）管理规则/流程制定：制定不同类型服务商的引入-评估-激励-汰换规则及SOP，落地过程中不断复盘和优化，培养&盘活服务商； 3）服务商赋能：推动服务商赋能，包括AI、培训、工具开放等，提高服务商的运营效率或能力；运营过程中挖掘服务商的潜力及价值，为业务培养及发展新的服务商类型。