美团销售运营策略
任职要求
1.2年以上B2B销售管理或销售运营管理相关经验； 2.能够理解业务目标和关键影响因素，逐层拆解为切实有效的销售策略和举措，确保销售目标达成； 3.规范性的销售管理体系经验，销售后台管理和销售知识以及其他销售制度的制定经验； 4.良好的商业敏感度和协同能力，具备出色的沟通能力及项目管理能力，能够积极协调跨部…
工作职责
1.基于销售中心CKA的业务目标，拆解相应的销售和供给策略，确保各项资源的有效利用，并能持续复盘迭代； 2.不断优化策略，发现各个阶段业务存在的风险和问题，给予销售团队明确改进建议、方案和切实有效的管理动作，形成业务管理闭环，推动销售目标达成； 3.持续关注行业对标，搭建和优化与业务策略匹配的销售组织，提升整体的销售效率； 4.建立客户管理体系，明确各业务客户分配规则和客户轮转机制，确保资源高效有序利用； 5.明确销售奖金政策的方向，并辅助激励赛和PK等阶段性的销售激励，达到树立标杆和鼓舞士气的效果，促进业务各项结果和过程指标的达成； 6.结合销售策略制定针对性的项目和特定目标的活动，协同和对接产品部门，提出产品、系统工具、资源权益的建设需求，全程负责项目管理和结果达成。
1、 销售策略：能够对接前端不同职能销售团队，协调输出核心业务策略，助力销售结果达成。 2、 线上线下线索挖掘：具备线上线下（展会、渠道、生态）等多链路的拓客能力，尤其精通利用WhatsApp、Ins及Google Maps等挖掘海外（如巴西）高价值线索。 3、 商机管理（leads管理）与转化：能够依托CRM系统建立商机转化的SOP流程，持续优化商机转化机制，提升整体转化率。 4、 L2C流程产品化：具备将线索到销售业绩全链路转化标准产品化的能力，实现从“商机派发 -> 销售过程管理 -> 转化成交 -> 复盘迭代”的全生命周期数字化与产品化管理。 5、 战略理解能力强，懂销售团队，有较长时间的销售运营/策略运营相关经验；
1.负责增长运营策略（包括促活、留存、复购转化、活动等），挖掘用户、产品、运营、市场、区域商家等多项因素间的数据逻辑关联，通过运营和数据方法定位业务问题，制定并落地规模增长路径，高效达成业务增长目标； 2.能够独立完成增长、市场等数据化运营，针对复杂程度高的用户、产品、体验类项目，需要跨部门组织协调资源并持续发挥业务影响力； 3.能够运用精细化运营手段提升用户生命周期价值，以AB实验和数据驱动推进策略的优化和迭代，提高平台增长效率； 4.建立并完善规范的用户生命周期管理体系，基于目标群体构建并完善的增长策略矩阵。
1.业务规划与策略制定：深入理解业务，协助制定团队目标，拆解目标，发布任务书。 2.团队支持与赋能：协助业务团队梳理客户需求，提供销售工具、话术及案例支持；定期组织业务培训，提升团队销售能力。 3.数据监测与分析：监控业务团队销售数据，分析业绩达成情况，输出数据报告并提出优化建议。 4.跨部门协作：联动产品、技术、客服等部门，推动业务团队需求落地，解决业务执行中的问题。 5.流程优化：梳理业务团队销售流程，识别效率瓶颈，推动流程优化与标准化建设。
1.负责增长运营策略（包括促活、留存、复购转化、活动等），挖掘用户、产品、运营、市场、区域商家等多项因素间的数据逻辑关联，通过运营和数据方法定位业务问题，制定并落地规模增长路径，高效达成业务增长目标； 2.能够独立完成增长、市场等数据化运营，针对复杂程度高的用户、产品、体验类项目，需要跨部门组织协调资源并持续发挥业务影响力； 3.能够运用精细化运营手段提升用户生命周期价值，以AB实验和数据驱动推进策略的优化和迭代，提高平台增长效率； 4.建立并完善规范的用户生命周期管理体系，基于目标群体构建并完善的增长策略矩阵。