美团Keeta 阿联酋 - Marketing lead 市场负责人
任职要求
1.大学本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业背景优先。 2.至少8年以上市场营销或品牌管理经验，有团队管理经验者优先考虑。 3.熟悉阿联酋，GCC区域市场情况，对当地消费者需求和行为有深刻理解。 4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导团队达成共同目标。 5.具备较强的数据分析能力和决策能力，能够根据数据制定有效的营销策略。 具备以下条件优先 阿联酋，GCC驻地工作经验 外卖，O2O等行业相关经验
工作职责
1.负责Keeta在阿联酋的市场营销，品牌传播，制定并执行市场营销策略，促进品牌知名度和市场份额的增长。 2.管理团队，指导团队成员完成市场推广活动和品牌宣传工作。 3.负责制定和执行市场营销预算，确保活动的有效实施和成本控制。 4.分析市场趋势和竞争对手，及时调整营销策略以保持竞争优势。 5.与销售团队密切合作，共同制定营销计划，实现销售目标。
1. 供需预测与分析 基于历史订单数据与市场趋势，建立区域和时段的供需预测模型 识别高峰时段与潜在供给缺口，提前制定供给策略 1. Demand Forecasting & Analysis Build regional and time-slot-based supply-demand forecasting models based on historical data and market trends Identify peak periods and potential supply gaps to proactively prepare supply plans 2. 骑手供给与排班管理 负责制定合理的骑手排班计划，实现供需高效匹配 管理日常排班库存，确保不同区域、时段的运力覆盖 2. Rider Supply & Shift Management Develop effective rider scheduling plans to ensure supply-demand alignment Manage daily shift inventory to guarantee adequate coverage across zones and time slots 3. 实时监控与运营优化 建立实时供需监控机制，识别供给不足或冗余区域 快速响应市场变化，动态调整区域配置与排班计划 调整履约半径、扩大服务边界，或临时压缩运营区域，保障核心区域履约 3. Real-Time Monitoring & Operational Adjustment Implement real-time dashboards to monitor live supply-demand balance React quickly to fluctuations by reassigning zones and shifts dynamically Dynamic resizing of delivery zones to protect service quality in core areas 4. 策略制定与流程优化 参与骑手上线规则、跨区域派单策略、库存释放机制等制度设计 优化骑手排班效率、上线率与履约率，提升整体运营表现 基于履约数据，推动 rider utilization、服务覆盖率的持续优化 4. Strategy & Process Optimization Contribute to the design of onboarding policies, cross-zone dispatch logic, and shift release mechanisms Continuously optimize rider shift efficiency, activation rate, and fulfillment KPIs Design and run structured A/B tests and impact analysis for shift and supply policy refinements 5. 跨部门协作 与市场、履约、数据等团队紧密协作，推动策略落地 协调3PL与自营骑手资源，灵活应对突发供需变化 5. Cross-Functional Collaboration Work closely with Marketing, Fulfillment, and Data teams to execute operational strategies Coordinate between 3PL partners and in-house fleets to adapt to real-time demand shocks
1. 洞察商家体验和服务痛点，从商家视角出发输出适配的全方位解决方案并推动落地； 2. 负责美团外卖评价体系的功能优化和体验流程设计，合理提升商户体验和平台效率； 2. 通过建立体验协同机制与产品及业务部门密切合作，共同推动服务的改进和优化，提升商家满意度； 3. 总结复盘体验改善策略带来的效果，沉淀经验。
1.负责阿联酋外卖行业的商家履约场景治理，挖掘破坏行业生态的违规场景并制定商家违规治理规则，推动执行落地，对立法场景的治理效果及行业反馈负责； 2.建立并优化违规场景的监控机制，将监控机制可视化、产品化，为业务及各类项目提供规则支持，降低商家重复违规率； 3.丰富商家管控手段，建立对商家的正负向反馈机制，通过履约场景商家管控体系的建立，调控商家在平台的履约行为和生态。
1、负责业务战略级项目及项目集的交付，确保公司战略有效落地； 2、负责业务管理层关键会议的运营，确保会议高效，会议重要事项闭环； 3、搭建完善业务级项目管理体系，开发项目管理相关课程，提升整个组织项目管理的能力； 4、深入理解业务，识别组织效率/运营工具/研发资源效率等领域的问题，提升组织效能； 5、负责业务的全链路协同支持，确保策略执行落地。