美团小象超市-经营分析专家
任职要求
1.本科及以上学历，3年及以上数据分析、商业分析经验，有线下线上调研分析经验更佳。 2.具备良好的逻辑分析能力和系统性思维能力，沟通表达能力优秀。 3.具备扎实的数据处理及分析能力，熟练掌握SQL能力、PYTHON、可视化工具等数据分析工具。 4.自我驱动，对工作结果交付有高度责任心，积极主动且善于团队合作。 5.有零售、配送、物流行业经验者优先。 具备以下条件优先 具备SQL能力、PYTHON、可视化工具使用优先。
工作职责
1.基于对前置服务站运营管理流程的理解和业务指标的洞察，提供一下产出交付。 2. 指标大盘管理机制运营：为保障服务站经营分析指标能准确有效的传递管理压强，并协助管理者敏锐精准的了解业务经营现状，需要为WBR管理体系设计完善的运营管理机制并稳定运营； 3. 指标大盘数据运营：通过深入理解业务的核心目标，周期迭代经营分析数据框架，提供稳定准确的指标数据产出，协同中台业务及时准确的刻画业务现状； 4. 经营分析专项：建立基于数据洞察、线下调研等分析方法的经营分析专项，产出城市可落地、可解决实际问题的分析结论。
1.业务分析：深入参与并理解业务，根据业务发展需求，跟进重点策略专题，为时效、效率、体验、绩效考核等核心方向提供及时有效的分析结果和策略方案，推动业务发展及目标达成。 2.复杂数据处理：负责配送业务相关数据提取、分析、以及数据产品的需求对接，包括考核核算、站点难度模型、补贴奖励及其他临时数据分析需求。 3.指标体系完善：基于对业务及核心策略理解的深入性及全面性，协同业务团队持续迭代业务指标体系，保证指标体系的完整、有效、准确。 4.数据体系建设：基于各方数据需求调研，建设数据报表体系，满足业务看书需求；基于业务调研，推动数据产品建设匹配管理体系的线上化数据产品，提升管理的及时性
1. 基于对零售采销业务的深刻理解，结合业务目标及方向，搭建行业分析、竞争分析和经营分析体系，推进对品类采销业务的评价和监控体系建立，识别内外部机会和威胁，辅助业务决策； 2. 基于行业分析和竞争分析，识别并诊断品类发展中遇到的问题，推进品类策略迭代升级，推动目标绩效等实现落地； 3. 结合品类发展阶段和业务特点，持续优化商品经营分析体系和框架，从收入、利润、体验、效率等多维度实现过程管理预警、经营结果分析复盘，为业务决策提供支持。并就过程中发现的重点问题进行专项分析，发现策略执行中的问题，给出适配的策略建议，驱动各业务团队的业绩增长； 4. 负责对接部门业务目标的追踪、分析、评估等相关工作，探究经营过程中的亮点与不足，并定期反馈至决策层，以驱动业务健康发展； 5. 为业务团队提供日常业务分析支持，监控部门核心经营指标，定期输出报告，为业务指标异常提供预警、监测、解读和复盘分析； 6. 与数据团队一起，持续迭代业务数据模型，推进重要、常用的分析模型产品化建设，提升分析效率；
1. 基于对零售采销业务的深刻理解，结合业务目标及方向，搭建行业分析、竞争分析和经营分析体系，推进对品类采销业务的评价和监控体系建立，识别内外部机会和威胁，辅助业务决策； 2. 基于行业分析和竞争分析，识别并诊断品类发展中遇到的问题，推进品类策略迭代升级，推动目标绩效等实现落地； 3. 结合品类发展阶段和业务特点，持续优化商品经营分析体系和框架，从收入、利润、体验、效率等多维度实现过程管理预警、经营结果分析复盘，为业务决策提供支持。并就过程中发现的重点问题进行专项分析，发现策略执行中的问题，给出适配的策略建议，驱动各业务团队的业绩增长； 4. 负责对接部门业务目标的追踪、分析、评估等相关工作，探究经营过程中的亮点与不足，并定期反馈至决策层，以驱动业务健康发展； 5. 为业务团队提供日常业务分析支持，监控部门核心经营指标，定期输出报告，为业务指标异常提供预警、监测、解读和复盘分析； 6. 与数据团队一起，持续迭代业务数据模型，推进重要、常用的分析模型产品化建设，提升分析效率；
1、负责小象超市配送合作商考核管理工作，根据组织目标、业务周期、合作商管理业务方向设计目标及考核策略，保障业务目标达成； 2、根据当月各项指标的达成情况，完成考核结果的核算与下发，基于考核申诉和相应处理规则，完成绩效结果的调整； 3、通过自下而上的问题定位及分析，主动为业务策略的制定及迭代提供输入，从绩效角度给到建设性建议，帮助业务取得更好的结果； 4、过搭建复盘框架建立分析模型，能够持续观测绩效方案实施情况，定期产出绩效达成情况分析报告，全方位评估绩效策略执行效果； 5、完善绩效管理中目标制定、进度监控、绩效核算、结果申诉等核心模块相关工作流程和数据产品的搭建，形成标准化的目标管理流程。