美团服务运营HRBP

1.基于业务策略和目标制定对应的人力资源策略并推动落地； 2.深入了解业务情况与组织现状，定位组织发展与人才发展需求，协助业务部门负责人做好人才招聘、人员管理、绩效激励、团队文化建设等工作； 3.负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进； 4.主动与业务负责人配合，提升管理干部的人力资源管理能力； 5.与员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求；

1、作为所支持团队的业务伙伴，根据公司和事业部运营计划及发展目标，结合业务实际需求，提供HR专业领域的支持保障，识别问题、推动解决、促进业务目标达成； 2、关注团队内外部、上下游运转的顺畅性，厘清岗位职责和生产关系，持续迭代和优化与业务发展变化相匹配的组织架构，促进高效协同； 3、协助业务负责人制定部门HC及人力成本规划，做好日常管控和调配。同时完成关键岗位的招聘、培养、发展、提升和保留，通过人才盘点、合理任用、培训实施等，搭建能够满足业务发展需求的人才梯队、夯实团队基本功、促进专业能力和水平提升； 4、做好部门内的文化宣传和氛围打造，持续进行廉正建设和宣导，预防违规行为，打造有战斗力、持续健康发展的团队； 5、负责公司各项人力资源制度和管理主干机制在所支持团队内的落地执行，并进行有效反馈和改善跟进。

1.负责所辖片区运营团队的日常人力资源管理工作，包括招聘、培训、考勤、薪酬等事务； 2.建立和完善运营服务支持体系，优化工作流程，提升团队工作效率和服务质量； 3.深入一线了解运营人员需求，及时反馈问题和建议，推动人力资源政策在片区的落地执行； 4.负责员工关系管理，处理劳动纠纷和员工申诉，维护良好的劳资关系； 5.参与片区运营管理会议，配合运营负责人制定人员配置计划和发展方案； 6.收集、整理、分析运营数据和人员信息，为管理层提供决策支持。

1.参与人才发展领域（如绩效、晋升、人才盘点等）的政策/系统/运营流程等的优化 2.相对独立地负责某一模块的项目运营，为HRBP提供专业咨询服务和培训