美团资深销售运营专家-效能优化
任职要求
1.本科及以上学历，3年及以上互联网销售运营、流程优化、项目管理等相关岗位经验者优先； 2.较强的项目管理、落地和跨团队沟通协调能力； 3.较强的产品化思维能力、数据分析能力，以及问题挖掘能力； 4.较好的逻辑思考能力及良好的资源整合能力，能独自运作优化项目并拿到优化结果； 5.具备较好的逆商，具有一定的创新精神，以及良好的自驱力和学习能力。
工作职责
1.搭建及优化销售作业流程，通过分析业务现状发现痛点和需求，明确效能优化重点，形成解决方案并推进方案落地，复盘量化效果； 2.系统化的应用数据能力找到销售流程改善点，提升销售效率与产能； 3.结合销售团队业务目标搭建业务管理工具，并持续改善和优化管理工具； 4.负责不断完善销售管理政策及业务操作规范，促使销售团队工作的标准化、合规化，持续提升有效性； 5.项目推动：拆解项目目标和实现路径，助力销售团队高效的拿到结果。
1）搭建及优化销售作业流程，通过分析业务现状发现痛点和需求，梳理并沉淀进场零售业务中大客户销售特有的销售作业流程sop，并推动落地执行，评估量化效果并推动持续迭代。 2）以销售&管理角色出发，通过掐表、调研、执行数据分析识别可通过销售工具迭代提升销售作业效率的机会点，并联动工具系统产品，制定销售工具系统迭代方案，推动产品按时上线及销售侧使用，并通过调研反馈持续迭代，为销售产能提效负责。 3）结合AI能力和进场零售业务组策略导向，评估可复用的AIBD场景，并组织场景复用校验和测评，通过AIBD场景的应用，提高销售作业效率。
我们寻找一位资深OD专家，专注于提升消费电子行业营销、销售与服务（营销服）体系的组织效能。您将负责诊断业务痛点，设计并推动组织变革项目（如销售架构优化、服务网络提效、跨部门协同强化），以支撑市场战略落地，提升客户体验与运营效率。深刻理解消费电子营销服业务逻辑与挑战至关重要。 核心职责 1、体系诊断与洞察： 深入分析消费电子营销服（市场、销售、服务）业务流程、组织架构与协作机制，识别效能瓶颈（例如：渠道冲突、决策缓慢、服务响应滞后、跨部门协作不畅）。 2、变革设计与推动： 主导或核心参与营销服体系组织变革项目（例如：销售区域/渠道模式重构、服务网点效能提升、营销-销售-服务协同流程优化、关键岗位角色澄清）。 设计可落地的解决方案（涉及架构、流程、职责、绩效/激励机制）。 制定计划，管理实施过程与干系人，确保变革目标达成。 3、效能提升与评估： 赋能管理者与团队，推动方案落地，解决变革阻力。 建立评估机制，衡量变革对核心业务指标（如市场份额、销售额、客户满意度NPS、服务效率）的影响。
1、基于对医美/美容行业的商家经营特性做分析及调研，有效地对商家进行分层分类，并制定差异化的运营及维护策略（包括销售、营销、产品策略等）。 2、项目统筹，保障项目策略落地、保障关键能力及里程碑目标的推进节奏，保障各项结果按期交付。并能定期基于业务进度组织复盘分析并推进改善落地。同时能识别发现策略落地过程中的潜在机会和卡点风险，通过定性定量分析给予销售负责人信息输入辅助做决策； 3、负责对项目落地中运用到的产品及工具改进及迭代做推进，包括数据监控工具、品牌CRM等，提升工作效率； 4、统筹项目落地中所需要的各项资源，包括商家资源权益、销售奖金及激励等， 5、持续追踪客户、竞争环境变化，制定契合现状且强指引性的商家分层策略及销售政策并推进落地，加速业务规模增长。
工作职责 1. 负责小红书商业化全渠道代理商赋能工作，覆盖1000+商业化合作伙伴，提升小红书代理商服务能力 2. 带领团队完成平台基础通案、产品知识、行业策略对代理商的赋能及认知提升 3. 完成基于小红书生态合作伙伴的赋能体系设计、交付及追踪指标 4. 落地小红书代理商人才认证落地及代理商持证目标