美团业务分析组负责人
任职要求
1、基础要求：本科及以上学历，数学/统计学/计算机/酒店管理等专业优先；8年以上数据分析/经营分析经验，3年以上团队管理经验； 2、技能要求：精通SQL、Python等数据分析工具，熟悉统计方法（A/B测试、回归分析）；具备酒店行业或供应链端数据经验者优先； 3、素质要求：强业务敏感度，能将数据结论转化为可落地策略；主动推动复杂问题解决，结果导向；学习意愿强，具备跨部门协同能力。 具备以下条件优先 熟悉酒店行业或供应链端数据优先
工作职责
1、负责美团核心酒店业务单元整体的业务分析工作，制定业务目标拆解为可量化的过程指标，监控达成进度，推动策略迭代，并从业务优化和目标达成的角度输出分析结果和策略； 2、协助负责人制定业务策略，协同做好关键举措拆解，制定目标、过程量化检核，复盘效果并迭代策略，推动部门经营目标的达成； 3、负责辅助开展年度核心策略数据分析工作及内部运营计划流程搭建，包括目标管理及监控、定期开展MBR、WBR等相关工作，并持续优化，推动年度目标达成； 4、管理8-10人分析师团队，明确团队分工与工作目标、对团队建设、员工能力培养负责，提升团队“业务敏感度+数据深度挖掘+策略输出”能力； 5、从增长的角度监测和评估各业务策略、运营动作、资源投入的效果，发现问题和优化机会；关注行业和竞争发展，基于美团自有数据和外部数据输出有效的策略建议。
1. 负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2. 要能够基于用户洞察、业务经营发展阶段识别影响业务增长、盈亏、竞争、安全相关的关键问题，并展开有效的专题分析。 3. 建立底层的分层分级能力，协助业务调配资源，确保策略落地和目标达成。 4. 负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。
1、目标管理：基于业务目标和发展阶段，建立适配且有效的目标管理体系，有效识别业务经营管理的问题和风险，协助推动业务达成目标； 2、补贴管理：建立科学的补贴预算管理机制，包括预算申请、预算分配、预算监控、预算复盘等全链路闭环，沉淀预算管理方法及SOP； 3、经营分析：负责外卖连锁业务的经营分析工作，包括数据分析、异常探查、归因分析、效果复盘等，通过经营分析及时定位和预警业务存在的经营问题和风险点，提供策略方向和改善建议； 4、机会探察：基于品类或时段等视角，持续挖掘连锁业务新增长机会； 5、团队管理：负责团队管理，指导团队成员完成经营分析工作，确保工作目标的达成。
1.理解业务战略和策略，带领经营分析团队搭建经营框架并持续迭代指标体系，系统跟进和复盘业务日常经营表现，给出洞察支持管理层决策。 2.对业务的中长期问题展开研究，典型如流量和用户增长、节点性用户需求、供给运营等，为管理层和相关业务方提供认知或解决方案，推动业务策略迭代。 3.建设有效会议管理机制，统筹会议安排，发现业务经营问题并及时发起讨论，保障核心策略按规划落地。 4.理清关键数据指标口径，保证内部数据清晰口径一致、业务决策建立在正确的数据判断上。
1. 基于社区电商门店角色和价值认知，挖掘门店服务升级的场景和价值； 2. 设计门店服务SLA，做好上下游协同，有效保障用户体验； 3. 对于不同门店服务标准，建设有效的线上管控机制与线下督导体系； 4. 制定门店服务升级的解决方案，并协同产品团队完成产品设计、开发和线上化推广