美团美团外卖-经营分析组负责人（连锁业务）
任职要求
1、5年以上经营分析工作经验，有团队管理经验优先，统计学、数学、经济学、计算机等相关专业优先； 2、精通相关数据提取工具，熟练操作常用办公软件，善于应用常用数据统计及分析方法； 3、好奇求知，成长型思维，解决问题的心态，能抓住问题本质，高效解决问题。
工作职责
1、目标管理：基于业务目标和发展阶段，建立适配且有效的目标管理体系，有效识别业务经营管理的问题和风险，协助推动业务达成目标； 2、补贴管理：建立科学的补贴预算管理机制，包括预算申请、预算分配、预算监控、预算复盘等全链路闭环，沉淀预算管理方法及SOP； 3、经营分析：负责外卖连锁业务的经营分析工作，包括数据分析、异常探查、归因分析、效果复盘等，通过经营分析及时定位和预警业务存在的经营问题和风险点，提供策略方向和改善建议； 4、机会探察：基于品类或时段等视角，持续挖掘连锁业务新增长机会； 5、团队管理：负责团队管理，指导团队成员完成经营分析工作，确保工作目标的达成。
1、能识别前后线各角色工作流程的问题和机会点，包括不限于已有产品系统优化、未产品化的工具探索等（主要是B端或平台端能力建设）； 2、以连锁品牌需求为中心，通过对品牌需求管理、输出产品及解决方案，建设品牌数字化经营能力，提升品牌在外卖平台的运营体验和经营效果； 3、 理解利用AI Coding工具赋能各业务角色的工作流，达到为前后线工作提效的目的。对外卖连锁业务在AI探索上的产品功能模块进行设计决策，有AI解决方案经验更优； 4、协同沟通，与数据产品、商业分析等其相关部门进行协同沟通，提升整体数据使用效率，提高策略水平； 5、持续关注行业趋势、关键客户、竞争对手及关键解决方案，具备产品调研分析能力，能够借助项目管理工具推动产品功能实现，对解决方案设计及运营结果负责。
定位：全国CKA负责人 汇报上级：沙特B端Regional Business 1. 团队建设与管理：负责沙特外卖市场CKA团队高端供给拓展组的业务建设及日常管理，能通过有效的管理框架提升团队业务能力，在规定时间内交付结果，确保达成预期团队目标； 2. 城市大客户运营与发展：能同时对多城市区域性大客户品牌业绩增长负责，运用科学分析方法收集处理信息，制定并执行有效且差异化的品牌运营策略，持续改进品牌供给拓展及运营方案； 3. 全局视角与系统思维：拥有从餐饮行业生态全局出发的系统思维和视野，能够洞悉区域市场机会和风险，快速识别前线核心问题（BD痛点、商家痛点、用户痛点），及时反馈并与总部沟通、整合资源，推动区域业务经营结果提升； 4. 跨文化组织建设：具备管理多元文化背景的团队的能力，能够建立各级人才科学培养机制，培养国际业务人才； 5. 组织能力沉淀：梳理总结工作经验，提炼SOP和方法论，搭建海外业务城市大客户业务经营的端到端流程，为业务国际化快速拓展提供优质模板。
1、负责美团核心酒店业务单元整体的业务分析工作，制定业务目标拆解为可量化的过程指标，监控达成进度，推动策略迭代，并从业务优化和目标达成的角度输出分析结果和策略； 2、协助负责人制定业务策略，协同做好关键举措拆解，制定目标、过程量化检核，复盘效果并迭代策略，推动部门经营目标的达成； 3、负责辅助开展年度核心策略数据分析工作及内部运营计划流程搭建，包括目标管理及监控、定期开展MBR、WBR等相关工作，并持续优化，推动年度目标达成； 4、管理8-10人分析师团队，明确团队分工与工作目标、对团队建设、员工能力培养负责，提升团队“业务敏感度+数据深度挖掘+策略输出”能力； 5、从增长的角度监测和评估各业务策略、运营动作、资源投入的效果，发现问题和优化机会；关注行业和竞争发展，基于美团自有数据和外部数据输出有效的策略建议。
1. 负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2. 要能够基于用户洞察、业务经营发展阶段识别影响业务增长、盈亏、竞争、安全相关的关键问题，并展开有效的专题分析。 3. 建立底层的分层分级能力，协助业务调配资源，确保策略落地和目标达成。 4. 负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。