美团美团外卖-经营分析组负责人（连锁业务）
任职要求
1、5年以上经营分析工作经验，有团队管理经验优先，统计学、数学、经济学、计算机等相关专业优先； 2、精通相关数据提取工具，熟…
工作职责
1、目标管理：基于业务目标和发展阶段，建立适配且有效的目标管理体系，有效识别业务经营管理的问题和风险，协助推动业务达成目标； 2、补贴管理：建立科学的补贴预算管理机制，包括预算申请、预算分配、预算监控、预算复盘等全链路闭环，沉淀预算管理方法及SOP； 3、经营分析：负责外卖连锁业务的经营分析工作，包括数据分析、异常探查、归因分析、效果复盘等，通过经营分析及时定位和预警业务存在的经营问题和风险点，提供策略方向和改善建议； 4、机会探察：基于品类或时段等视角，持续挖掘连锁业务新增长机会； 5、团队管理：负责团队管理，指导团队成员完成经营分析工作，确保工作目标的达成。
1、能识别前后线各角色工作流程的问题和机会点，包括不限于已有产品系统优化、未产品化的工具探索等（主要是B端或平台端能力建设）； 2、以连锁品牌需求为中心，通过对品牌需求管理、输出产品及解决方案，建设品牌数字化经营能力，提升品牌在外卖平台的运营体验和经营效果； 3、 理解利用AI Coding工具赋能各业务角色的工作流，达到为前后线工作提效的目的。对外卖连锁业务在AI探索上的产品功能模块进行设计决策，有AI解决方案经验更优； 4、协同沟通，与数据产品、商业分析等其相关部门进行协同沟通，提升整体数据使用效率，提高策略水平； 5、持续关注行业趋势、关键客户、竞争对手及关键解决方案，具备产品调研分析能力，能够借助项目管理工具推动产品功能实现，对解决方案设计及运营结果负责。
1、负责美团核心酒店业务单元整体的业务分析工作，制定业务目标拆解为可量化的过程指标，监控达成进度，推动策略迭代，并从业务优化和目标达成的角度输出分析结果和策略； 2、协助负责人制定业务策略，协同做好关键举措拆解，制定目标、过程量化检核，复盘效果并迭代策略，推动部门经营目标的达成； 3、负责辅助开展年度核心策略数据分析工作及内部运营计划流程搭建，包括目标管理及监控、定期开展MBR、WBR等相关工作，并持续优化，推动年度目标达成； 4、管理8-10人分析师团队，明确团队分工与工作目标、对团队建设、员工能力培养负责，提升团队“业务敏感度+数据深度挖掘+策略输出”能力； 5、从增长的角度监测和评估各业务策略、运营动作、资源投入的效果，发现问题和优化机会；关注行业和竞争发展，基于美团自有数据和外部数据输出有效的策略建议。
1. 负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2. 要能够基于用户洞察、业务经营发展阶段识别影响业务增长、盈亏、竞争、安全相关的关键问题，并展开有效的专题分析。 3. 建立底层的分层分级能力，协助业务调配资源，确保策略落地和目标达成。 4. 负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。
1.理解业务战略和策略，带领经营分析团队搭建经营框架并持续迭代指标体系，系统跟进和复盘业务日常经营表现，给出洞察支持管理层决策。 2.对业务的中长期问题展开研究，典型如流量和用户增长、节点性用户需求、供给运营等，为管理层和相关业务方提供认知或解决方案，推动业务策略迭代。 3.建设有效会议管理机制，统筹会议安排，发现业务经营问题并及时发起讨论，保障核心策略按规划落地。 4.理清关键数据指标口径，保证内部数据清晰口径一致、业务决策建立在正确的数据判断上。